2005年12月07日(水) ■

一回休み

私事で突発休。社長もいないことだし、まぁ、いいか、と思ったが、朝の電話で部長秘書からしっかりチェックされてしまった。「社員忘年会の場所、どうしますか？？」 そうだった。連絡を入れるのは水曜日に持ち越されていたんだった。 なので即座に「家から連絡入れます。取れたらお電話しますね。」と答える。 昼頃家から某イタリアンに電話。めでたく貸し切りで予約が取れた。良かった。

2005年12月06日(火) ■

年末のご挨拶

そろそろ取引先から年末のご挨拶に伺いたいという連絡が入るようになった。今日はA工業の営業（女性）が来社。この人はいつも洋菓子をもってきてくれる。それも、割合と新しい話題の生菓子だったりするのだ。 おやつが豊富な今日この頃。 明日から社長がまた某所へ潜りに行ってしまうので、クリスマスカード発送先リストを確認してもらう。 今年はもう送らなくて良い、という人のところに×印がついて戻ってきた。追加はなくて、削除ばかりなので、新たに追加する方はいらっしゃいませんか？と念のため聞いてみた。 でも、社長、心ははるか海の底に行っているのか、「ああ、いいや」とのつれない返事。 わかりました。今年は去年より件数が減ったってことね。 おつきあいの中心は、身内ばかり。家族の延長線上にある人達、会社の延長線上にある人たち、会社の特約店もほとんど身内のようなものだもの。それでも昨年並みかちょっと上向きの売上をキープして、月に１〜２度海外に出かけられる。そんな会社のオーナーがＨ社社長なのだ。 お歳暮を贈ってくれた人たち、会社などに礼状を書く。５枚。

2005年12月05日(月) ■

お歳暮に忘年会

この話題が出ると、ああもう１年経っちゃうのか〜〜と思う。 お歳暮手配のため近所の百貨店へ。午後２時過ぎに行ってみたら、大変な混雑。番号札取って待つこと30分。周りを見回してみると、年輩の客が多い。特に高齢者ご夫婦が目に付く。高齢になっても夫婦二人お元気でデパートまで来られるなんてめでたいなぁ、なんて思いながら待っているとやっと順番が来る。 毎年同じメンバーに同じような品物を送る。 デパートの帰りに、社員忘年会の場所探し。適当なところに仮予約を入れて帰り、社長に報告すると「部長に何か考えがあるようだから、一応相談して」ときた。うーみゅ。また間違えた。社長に先に相談するんじゃなかった（＿＿；） 思った通り、社長の考えと部長の考えは違っていて（社長＝居酒屋で鍋つつく。部長＝私たちはあんまり飲まないから去年みたいなところ。。。お食事のおいしいイタリアンかフレンチ）私が予約を入れた店に難色を示す。そして、スタッフＨさんに声をかけ（彼女は近所に住んでいるうえ、なかなかのグルメなのだ）「適当なお店ないかしら〜〜？」 結局、Ｈさんの紹介で小さなイタリアンに連絡することになった。が、折しも第一月曜火曜はお休みときた。連絡は水曜日に持ち越された。

2005年12月01日(木) ■

出勤休み

早いものでもう12月。町中の店先がここぞとばかりに、クリスマスの飾り付けをしてライトなど光らせている。12月に入ったので早速重要なお取引先や顧問の先生方へのお歳暮準備。金額を計算して経理に申請。お金が出るのが明日なので、配送手続は明日。 社長は今日、某所にゴルフの予定が入っていた。 今日は不在〜と思っていた私、朝社長のデスクにおいてあった書類を見ていたら、後ろから「おはよう！」と社長の声。 びっくりして素早く書類をしまったけれど、よくよく考えたら見ちゃいけないものじゃなし、なんだか居心地の悪い思いをしてしまった（＿＿；）。 今後はゴルフ出張のスケジュールは変更ありと覚えておこう。 昨日ハードな会議だったので（結構言いたいことを言い、厳しく細かいところまでチェックしたものだから）本日は出勤休み。 腰は徐々に良くなりつつあるが、かばって歩いているせいか、背中の筋肉痛になりそうだ。（踏んだり蹴ったり？） タイ社員研修旅行の初日、詳細アップしました。こちらです。

2005年11月30日(水) ■

システム再開発の打合せ

午前中は資料のコピーやセットなど、相変わらず腰をかばいながら作業。 午後からＡ社のＫさんとアシスタントＳさん来社。 じっくり３時間半、部長部隊の閲覧資料について、確認作業を行った。ブラウザで簡単に閲覧でき、使い勝手の良いものができる、と豪語していたこの資料、結局、ブラウザでは作りきれず、すべて白紙に戻してAccess/mdb使って作るそうだ。 要するに、今回再開発中の業務基幹システムは、業務部用プログラムと、部長部隊用のプログラム、そして社長用のプログラム、合計３つのプログラムから成り立つらしい。 この日以来、先方はすっかり低姿勢に転じてしまって、こちらが拍子抜けするほどだ。あれほど、売上集計表に入金情報をいれることはできない！とつっぱねていたのに、部長部隊が希望する売上集計表入金状況つき、もすんなりＯＫだもの。どうなってるんだ？？ 会議が終わった後、クライアントのプリンタ設定の不具合など見てもらい終了。 これで、思った通りのシステムができあがるといいのだが。

2005年11月29日(火) ■

研修を終えて

社員研修を終え、昨日一日代休をいただいて本日、元気に（ウソ）出社。 部長と社長に、それぞれ旅行のお礼を申し上げる。 行き帰りの交通費、ゴージャスなホテルの宿泊代に、完全フリーな３日間の遊興費、じゃなかった、研修費を日本円で５万円いただいての社員研修だった。全社員揃って行動するときは、支払は殆ど社長と部長なので、自腹を切ったのはせいぜいおみやげ代の数千バーツだけだったと思う。 今回は本当に良い時間を過ごさせていただきました。とても楽しかったです。本当にありがとうございました。 と、言うと、社長も「たまにはこういうのも無いとね」とにっこり満足げであった。 それにしても、日常の会社生活とあまりにもギャップの大きい５日間であったことだ。 早速仕事に戻るも、一昨日、重たいスーツケースに負けたぎっくり腰をかかえて、今日一日は緩慢な動きしかできない。情けない。 明日Ａ社が来るので、部長部隊関連資料のまとめ点検など。