2007年07月02日(月) ■

お中元の季節

７月に入ったとおもったとたんに、取引先、関係先から次々とお中元が届く！ ということは、みなさん、６月中に手配をすませているということね。 Ｈ社は毎年、７月にはいると中元の手配をしていたが、そろそろうちも６月にやらなくちゃいけないか？？ ということで、今日、大金をもって近所の百貨店へ。比較的売り場が空いていて良かった。

2007年06月29日(金) ■

マニュアルがない

経理で入金処理していたパートさんがおめでたでつわりがひどい。ついに今日入院してしまった。 社員数が少ないＨ社では、一人欠けたときにその代わりをすぐに他の人ができるか、というとそうでもない。 少し前から経理パートには問題があって、出入りが激しかったため、社長からは経理正社員のＭさんがすべてを把握しているように、とお達しがあったはずだが、すべてを把握していたようでもないらしい。 ただでさえ業務量が多いのに、パートさんの分も担当しなくてはならなくなったＭさん。私のところに来て、入金処理システムのマニュアルはなぜ無いのか、とややお怒り気味だ。 Ａ社には、このような不測の事態が発生したので、入金処理の部分だけでも早くマニュアルを出してください！とメールで依頼をしておいた。 それにしても、私すごく暇なんだけど。入金処理みたいな作業やらせてもらえないのかなぁ。このときもダメだったんだから、やっぱりダメなんだろうなぁ。

2007年06月28日(木) ■

無題

相変わらず会議録音を聞いている。現場にいなかったので、録音テープがあるのはありがたい。社長のニュアンスを感じ取りながら、これから先にあるはずのシステム二次開発のことをつらつらと考える。 社長は今日もＧ出張だ。あらかじめ長期予報などを参考にしてスケジュールを決めているのだろうが、それにしても梅雨の合間の晴天をよくもまぁゲットして行くものだと感心する。すごい強運の持ち主、というか、晴れ男？

2007年06月27日(水) ■

テープ起こし

とりあえずシステムも課題を向こうに投げたところでこちらは待ちの姿勢になったので、またまた暇に。社長は久しぶりに泊まりがけでＧ出張にでかけていて、ますます暇だ。 システム二次開発の要求書も作らねばならないが、今ひとつ気分が乗らず。先週の上級特約店会議のテープを聴いてみることにした。再生スピードを少し速くして、大事と思われるところは標準スピードにして。便利になったものだ。（ちなみに、録音は数年前に購入したＩＣレコーダー） 今回の制度改革に関して、いくつか異なる解釈ができるカ所があり、Ｎさんとも議論するが、結局は社長に確認するしかない、というところで落ち着く。 ルールがはっきりしないことには、システムも構築できないので、かなり詳細緻密に確認しなければならない。がんばらなくちゃね。

2007年06月26日(火) ■

システム打合せ

先方の都合で今日の会議スタートは夕方の４時。思ったよりも時間がかかり、終わったのはもう６時近く。 内容的には、先日納品されたものに関するダメ出し。 Ｎさんに仕切ってもらいながら、要所要所私が補足する、という進み方。ほぼ、こちらの要求は言い尽くせたかな、というところである。 なんだか疲れたな。

2007年06月25日(月) ■

日常に戻る？

二日間のイベントを終えて、今週はまた通常モードに戻る。 朝出社すると、部長部隊のスタッフさんたちが、それぞれ別々に、いろいろと手配ありがとうございました、と挨拶してくれて恐縮する。 復職したばかりの業務のＥさんが９月で退社するので、後任の求人について、Ｎさんと社長が相談。まずはハローワークにパートタイマーの求人を出すことになった。面接もＮさんがやればいい、と社長。システムの話も直接Ｎさんに指示が出ているようなので、明日のＡ社との打合せはＮさんにお任せだ。 気持ち的には低調が続いているので、大人しくしているのが一番なのだ。