ぱるたの仕事場日記
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| 2004年03月31日(水) ■ |
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| システム開発の苦労話 |
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受注部門の責任者Ｅさんとシステム再開発の話をしていると、Ｔさんが話に加わった。Ｔさんは、取締役を勤めていた前の会社で、２億円の予算をもって、全社のシステム開発をまかされたという経歴の持ち主。Ｈ社と違って、直営店舗を２０店ちかく持つ大きな会社。見積もりだけで３０社の合い見積もりだったというからすごい。
でも、話せば話すほど、苦労するところは、大きい会社も小さい会社も同じだということがよーく分かる。
そうそう、そうなんですよねーといちいち大きく頷いてしまった。
でも今日のＴさんとの話の中で印象にのこったことは、今後何年そのシステムを使いたいのか、ということを明らかにしたほうが良いと言われたことだ。例えば、商品データベースのアイテム数をいくつまで拡大可能にするかという１点をとっても５年使用するシステムの場合と１０年使う場合とは全然異なってくる（とはいえ、今の時代、１０年もつシステムは無いかも知れないとのこと。長くて７年かな？）。５年使うつもりなら、今後５年間にどれくらい新商品開発をするのか、という経営課題と直結しているわけだ。
社長に確認すべきはそういう点なのだ。
それにしても、３０社の見積もりをとったときの話を聞くと、なかなか興味深い。Ｈ社の委託先については全くの白紙。でも５社から１０社くらいはピックアップしてこなくちゃいけないかなぁというのが今日の話を聞いて思ったこと。さて、どうやって探すか・・・。
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