昨日は客先から直帰で19時くらいに帰宅したのだけれど
ご飯食べてお風呂入ったら疲労感が半端なく

21時前に眠ってしまった。朝6時までノンストップ。
本当は、帰宅後やろうと思っていた仕事があったんだけどな。

それで朝から会社につないでメール確認してたら衝撃の内容発見。
契約社員の業績評価面談をしますというメールの返信で
部下から契約満了にしてほしいというのが来たのだ。

とてもとても動揺したのは何故なのか。

おそらく、少しキツく当たりすぎたかも、という心当たりがあったから。
私がキツいのは彼にだけじゃないし
意味もなく当り散らしているわけじゃなくて理由もあるけど
まぁ優しくないのは確かですな。

メールには
現在も業務を行うことができていない状況ですが、今後、改善することが難しい状態です。
と記載されていた。業績の自己評価採点結果も低かった。

とりいそぎ朝イチ始業前に人事担当者を呼び出して相談。
彼女曰く「ちょうどいいタイミングなんじゃないか」と。
確かに、契約社員は切るのが難しく、彼も今はいいけど
今後のキャリアプランとかが見えていない状況だから。
社員にできるかと言われると、必要なスキルを満たしてないし。
３月に終わられると引き継ぎ期間が取れないから
延長交渉をしようかということにした。

次に部長を呼び出し相談。部長は「説得しろ」と。
「今慰留しても3年後に彼ができることはないかもしれませんよ」
と言ってみたけど、とりあえず1年は延長必須だろう、と。

そして本人と面談。
最近ミスが多くて、もうできる気がしない。
自分がいない方がいいと思う。
とのこと。
前から考えていたことではなく、ここ2〜3日で降って湧いた考えらしい。
ってことは、だ、作業振りすぎてテンパってるってことなんだろうなぁ。
確かに彼の作業は私の期待値に及んでいないけど
でもいないと困るんだよなぁ（勝手よね？）。
1年延長は嫌だというので、とりあえず半年延長することにしてみた。

私は鬱については何も知らないけど
軽度の鬱って可能性はかなりありそう？
鬱で休業されるよりは、辞められる方がましだよね（鬼）。

誰にも言えないけど正直にぶっちゃけると
私は彼に対して愛情がない。もちろん同僚（または上司）としての。
もう1人の部下も、まだまだ手がかかるし、
時々キツク叱責したりもしてるけど私は彼にはある程度の愛情を持っている。
人懐っこいタイプだというのもあるし、
スキルが足りなくても粘り強く頑張る姿勢を評価しているし
成長も目に見えているので一緒に頑張っていこうという思いがある。
育ててるし、昇級させるべく裏工作してたりもする。
彼が辞めると言い出したら、心の底から止めると思う。
でも今回の子については、んー・・・
便利屋的ポジションで申し訳ないなとは思うし
場合によっては助かるし頑張ってるとも思うけど
言ったことしかやってくれないし
言ったことも時々失敗するし
彼が忙しそうだから一部彼のタスクを別の派遣さんに振ったら
その派遣さんがずっと残業してるのに彼だけ早く帰ったりするし
今担当しているシステムについては誰よりも詳しいけど
PureIT的にはスキルが高くないし、技術に対する興味も低いし
声も小さくておどおどしてるから、顧客トレーニングとか任せられないし
ってな具合に不満が溜まっているのも事実。

彼はうちを辞めたら、なかなか次を見つけるのが難しいと思う。
でもやり直すなら早い方がいいだろうしね・・・
ってなわけで、私の心も結論出せず。

でも色々勘案して落としどころとしては
半年延長してその間に引き継ぎ資料を作ってもらい
あとは彼無しでもその他要員で何とかして
最終的にはシステム丸ごとアウトソースする
ってのがベストなんでしょうね。