| 2008年06月24日(火) |
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ブランドを維持する努力を怠り、「お詫び会見」を開けなければならないような事例が最近多い。
ブランドの上に胡坐をかき、楽をして安直に儲けに走った結果だと分かっていながら後を絶たない事例に、人間の性というもののどうしようもなさを感じる。
しかし社会の大半の人々は、ブランドというものに誇りを見出し、かくありたいと願って努力を積み重なる。それはことの大小に関わらず、人としての向上心という美徳の部分だろう。
この誇りというもの、人としてのアイデンティティとして、一命をとしても守り抜く精神性も人間社会のなかでは時に見られる。
私がサイクスについてとやかく言い続けるのは、「こんなものに納得していたら、いち西条人としての誇りを傷つけられる」との思いに駆られるからだろう。
だが、この作業は苦役を伴う。
相手は西条市の大統領である。そこに異論を申すことによるはね返りはある。「ダブルスタンダード」だろうが「集団の前でのあからさまな批判」だろうが、甘んじて受けなければならない場面にも遭遇する。
話を変えよう。
西条市が誇る食のブランドとして春の七草パックがある。
このブランド、市場の評判が良くて毎年１００万パック近くを出荷していると聞く。
この出荷作業には多くのアルバイトが動員されるのだが、そこで聞いた話。
七草は共同で市場に出荷されるのだが、検査で一つでもバツが出ると、その生産者の物は何万パックも点検し直すのだそうだ。
そこまでしないと、ブランドというものは守れないのだ。
食に関してもうひとつ。
日本一の生産量を誇るという裸麦を出荷するとき、「カラスノエンドウ」という草の種が入ると商品価値を無くする。そこで、生産指標で再三再四収穫前の除去を呼びかける。それでも混入しているのが搬入時検査で見つかれば、そのロットは受け入れてくれない。
以前に私が出荷した裸麦の中にも混入しているのが見つかり、５００�圓曚匹稜�を手作業で選別して１０粒ほどのカラスノエンドウを除去したことがある。その作業には、妻と二人で一日掛かった。
人間長くやってりゃあ、これくらいの経験一度や二度はある。
そんな経験に照らし合わせて、西条市のやっている事業のなかに「誇りを傷つけられる」安直なブランド志向のものがあれば、税金の無駄使いといわなければならないのは当然のことだ。
ブランドばかりに頼って成果を誇示する行為には、代案を示して反論する。
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今日の日記、どうもくどくなった。
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