| 2002年01月25日(金) |
当直明け…管理職にお願い |
今日、人事の発表があった。 中堅クラスのナースが1名他部署へ移動。 これを機会に、 いまいちしっくりいかない婦長、主任がそろえるときに 話しがしたいと切り出した。
なぜかというと…
婦長と主任はタイプ的には正反対のひと。 婦長は、几帳面だけど融通きかない。 主任は、融通きくけどルーズなところがある。 お互い考え方の違いもあるのか いまいちしっくりいかない。 お互いがお互いの愚痴を言い出して 下々のものはちょっと落ち着かない。
トップがどちらかに似たタイプで 几帳面すぎてもルーズすぎても組織はうまくいかない。 正反対の両者が相互作用で向上していくなら とてもいいと思う。
でも、それぞれ別方向にいってしまったら 部下は上司に対して信頼も持てないし 組織は不安定になる。
いま、手術室はまさにそんな感じ…。 とても危うい状態にある。 みんなの心が下向きで このままでは大きな事故をおこしかねない。
何とかしなくてはいけないと思って機会を伺っていた。 そして今日、人事異動の発表があり でていくスタッフと入れ替わりに 他部署から、手術室へ移動があると聞いた。
これがチャンス。 今日、婦長、主任それぞれに声かけて 「新人を受け入れる前に、婦長さん主任さんの方針を聞きたい。二人そろってお話ができる時間をいただけませんか」 と、投げ掛けてみた。
それぞれ、快諾してもらえた…と思う。
みのむしは管理職でもなく、かといって下っ端でもなく とっても中途半端な位置なので 後輩の不満も上司の不満も耳にする。 その溝を埋めたい。 できるかどうか分からないけれど やれるだけのことはやってみたい。
来週いつか話しあいできるだろうか?!
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