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2002年07月26日(金)
ー少し難しい問題を定義してみる しかし一番大事な問題である。
・時代の流れを認識して ・限定された資源を ・自己の強みを認識して ・集中して投下を決めるー選択
その為に ・戦略を良質な情報に触れて、じっくり考える事。 決済、権限を委譲する事。 ・戦略を考える基本は他人と違う事,自己の強みに集中する事。。 ・旧習を壊す事 ・戦略を考えることに集中する事。 ・ひたすら、1人で考える事。
戦略とは −キーワード
・長期的ー継続し続ける ・革新的−革新の継続 ・集中的ー革新ポイントへ集中し ・統合的ー集中のために要素を揃える
ペガサスクラブの4C主義も同じ チャンス ー機会の開発 チャレンジ ー挑戦 コンペテテーションー闘い チェンジ −変化し続ける
その為には 4S主義をとる スペシャリゼーション −特殊化 シンプリフィケーション −単純化 スタンダデゼーション ー標準化 セグメンテーション ー限定化
人生もまったく同じである。
・自分の持っている材料から、自分の課題とチャンスをさがす。 ・その中から課題と最重要な重点課題を見つける ・そこより戦略を構築ー自動的に戦術を具体的に見つける ・実施をするー習慣化をする。 ・継続して執拗に
この結果がライフワークの構築となる。
今朝家内から聞いた話、 −自分の知人の知り合いが定年になり、家にいるが何もしないという。 犬の散歩とTVゲーム以外に。 私の答えーその人実は何もできないんじゃないか? 家内ー実は私も同じ意見なの。 私ー指示待ちで、誰も指示してくれないだけじゃないか?
私ならー年単位、月単位、週単位、日単位で日程を立てる。 中心は週単位を最重要にする。 その計画に考えて考えて考え抜く。 これが戦略である。その為に本屋と図書館に通う。 時には東京の神田の本屋を回る。 そしてパソコン教室に行き、 インターネットのやり方とホームページの作り方を勉強する。 幾らでもあるが。 まあいいか、人は人の生き方があるだろうから。
理屈の割りに大した人生でなかった?そういえばそうだ!
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