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| 2019年04月05日(金) | リノベーションで1.5次創業したH不動産�ね充促船Д奪� |
LIXILの後継者塾の先生はH不動産の社長に次のように言った。「理念がないのなら、他者から盗んでいいから創れ。どんぶり勘定はいけません。場当たり的な給与システムもいけません。人事評価システムがないのはいけません。今あるものをリセットするつもりで全部作りなさい。会社を伸ばしていこうと思ったらここをやっておかないといけない。すべて経営はシステマチックなものです」。さらに経営計画ができ上ったら、次のように言った。「あとは、月次の予実チェックをする会計事務所が必要」。これにより、そのような機能を有する会計事務所に契約をスイッチ。ここから会社は変わり始めた。
