コンサルタントとして著名な新将命氏のテープを聴く。その中で、管理者に必要な5つのKという話があった。K１＝肯定。何でも前向きでなければならない。K２＝傾聴。部下育成は部下の話を聴くことから。K３＝価値観。実行の優先順位を明確に。K４＝教養。とにかく本をたくさん読め。K５＝感性。感性を磨くには本物をたくさん見ること。特にK５の方法は名言。本物にたくさん触れるようにしよう。