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| 2004年02月03日(火) ■ |
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| 間違えそうな合図を決めていたことがミスを生んだ |
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「原辰徳流『活私』管理術」を一気に読み終えた。
(夕刊フジ編集委員・江尻良文著、東邦出版刊、198頁)
監督就任１年目の時、彼が貫き通したのは、
チーム(組織)のために、自分を犠牲にしてでも
「和」を大切にしていく「滅私奉公」の考え方ではなく、
個人の力を十二分に発揮できる環境づくりを目指し、
『滅私』に対して『活私』という言葉に代表される
選手の管理術である。
その結果が、誰もが驚いた監督１年目の優勝であった。
著書は、試合でのエピソード満載でとても楽しい本だった。
その中で、清水選手が浅い外野フライでタッチアップし、
本塁で憤死したプレイのシーンを紹介していた。
三塁の鈴木コーチは「ノー、ノー、ノー」と大声で叫ぶ。
三塁ランナーには「ゴー、ゴー、ゴー」と聞こえた。
だから、迷いながらも本塁突入。そして最悪の結果。
試合後、鈴木コーチは原監督に素直に謝ったという。
「私の英語の発音が悪くて、迷惑をかけました」と。
その時の監督の考え方を、気になる一言とした。
「問題は発音とか、ランナーの判断とかじゃないんだ、
間違えそうな合図を決めていたことがミスを生んだ」と、
冷静に判断し、その後、合図を変えた話であった。
コーチも選手も、自分が決めた合図で一所懸命プレイした。
だから、アウトになった原因は私の指示の仕方が悪いから、
と言い切れる懐の広さを感じ、羨ましく思った。
本当の失敗の原因は何なのか?、そんな視点を持ち続けたい。
同年齢の原監督から学んだ管理学。覚えておこうと思う。
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