days

2005年01月17日(月)　 上司は選べない

新しい上司が来たら、みんなそれなりに興味が沸く。 さてどういう人か、どんなマネジメントをするのか。 放任タイプの人だったらいいなぁとか、親身な人だったらいいなぁとか、話しやすい人だったらいいのになぁとか、いろいろあると思う。 新しく異動してきたうちのマネジャーは30代前半で、私の恋人とそれほど年齢は違わない。 まあ、年齢はどうでもいいとして、1月から異動してきたその課長は、こちらに異動になったことがかなりプレッシャーらしく、（彼曰く、前任のマネジャーは優秀な人で有名だったからだそうな。）メンバーとの個人面談を時間をかけてじっくりやり、かなりしつこいほど“自分アピール”をやっていたらしい。 「らしい」というのは、同僚から聞いた話しで、結局のところ、個人面談がまだ終わっていないのは私一人になってしまったからだ。んあー、こういうのって苦手なんだよね。叶うなら、私の個人面談がまだ終わってないことを忘れていてくれないかなぁと思う。 で、“自分アピール”ってなに？と思うけど、同僚はなかなか教えてくれない。早く面談しなよ、と言うだけで詳細は一切教えてくれない。だって、教えると面白くないじゃんと言う。そらそうだけど、こういう面談はサァ、「君の仕事のスタンスはなんだね？」とかさ「うちの会社で何をやりたいんだね？」とか、去年の実績とか見ちゃって散々お小言聞かされるんでしょうー。面倒くさいもの面倒くさいもの。 逃げ回っていてもいつかは捕まり、ということで、今日その個人面談をやっていたのだけどもね。 １． 僕、営業の仕事にむいてないと思うんだよね。 ２． 僕、一生懸命マネジメントするから苛めないでね。 ３． 僕の性格について（僕は比較的、人とコミュニケーションをとるのが苦手です） ４． 僕の前職について（僕は以前○○業界に勤めていました。あの仕事は最高に楽しかったなぁ） ５． あとはシモネタ。 人とコミュニケーションをとるのが苦手で、前職は最高に面白かったと懐かしみ、営業に向いてないと思いながら仕事をする上司と、あなたは部下として上手くやっていけますか？頼りに出来ますか？ いいえ、できません。 個人面談が終わった後、同僚の一人が「あいちゃん、よくキレなかったねー。」と言って笑った。んー、ちょっとキレようかなぁと思ったけど、辞めた。無駄だから。 この人はやっぱりコミュニケーションをとるのが下手らしい。 メンバーの顔ぶれが変わらない課にマネジャー一人だけ異動して来たら、そりゃプレッシャーを感じるだろうし緊張もするだろうし、早くメンバーの掌握をしたいと思うのもわかるけど、そらあんた、腹をさらけ出しすぎというか、そんな話しを聞いてお茶目に「マネジャーって面白い人ですね☆」って思うメンバーなんてひとりもいないってば。しかもさー、自分ばっかり喋りやがって、私なんか全然自分のことをしゃべんなかったよ。どういう面談さ。事実、自分アピールな時間だったね。 なんだろう、これはどう思うべきなんだろうか。 こういう話しを聞かされて、ワレワレは何をこの人に思えばいいのだろうか。 なに？ よくわからないなー。 なんだろう、このマネジャーはワレワレに同情してもらいたいのだろうか？ 営業向いてないというマネジャーを励ませばよかったのか？ コミュニケーションベタなところを「そんなことないですよー」って否定してやればよかったか？ 最後にシモネタでくくられて、仕方ないので私はずーっと愛想笑いで、ひとっつも面白くないのに爆笑までしてやったんだよ。営業スマイルですよ。 彼は満足そうに席に着き、仕事を始めた。 どうなるんでしょうかー、私たちは。 うちの課は、もうダメかもしれません。 すごく憂鬱なので、私は自分の仕事以外に他の仕事も掛け持ちしているので、今はそちらのデスクばかりに座って課には帰らないようにしています。なるべく上司の顔を見ないように過ごしています。 管理職な仕事をしている人がいたら、ぜひアドバイスしていただきたい。 こんな上司と付き合う方法。 若しくは、無視する方法。 若しくは、性根を叩きなおす方法。 若しくは、うまく使う方法。 若しくは、ちょっとこのままだとイケナイナーと本人に気づいてもらう方法。

Will / Menu / Past