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2004年06月07日(月)　あなたが嫌い

最近、私のことを嫌いな人の「なぜ、私が嫌いなのか」という理由を彼らの姿を観察しながら考えてみた。

理由①　言葉がきつい。
理由②　冗談がきつい。
理由③　淡々としすぎて何を考えているのかわからない。
理由④　面倒なことは人任せ。
理由⑤　協調性がない。
理由⑥　怖い。
理由⑦　とにかく怖い。
理由⑧　話しかけられないほど怖い。
理由⑨　目をあわせられないほど怖い。
理由⑩　怖くて側に寄りたくない。

こういう理由で、私は嫌われる。

味方や理解者も多いけど、その反面嫌われることもあり、敵も多い。
それって、なかなかいいことではないかと思う。
嫌われるということは、恵まれていることでもある。何となくそう思う。
嫌われるということは、相思相愛のように強く相手を意識することでもあるし、誤解がない限り、
私の気持ちがきちんと相手に伝わっていることでもあると感じる。なぜなら、私が嫌われてもいいと思う相手に、わざと嫌がるようなことをした結果が、「相手が私を嫌いな理由」であるからだ。それは意地悪でやったことではなく、たまたま相手と私が違うタイプの人間だったから。嫌われたことは必然的で仕方のないことだし、それで私が傷つくことも悲しむことでもなく、予想できることなのである。
もちろん、それは「誤解の嫌われ」以外のことを言っている。

たまに、「この人、私のことを嫌いなんだろうなぁ」って思う人にわざとちょっかいを出してみたくなる。ちょっと話しかけてみたくなる。その都度、返ってくるリアクションを見て、嫌われていることに満足すらする。別にマゾヒストな気があるわけでもなく、嫌味で相手を気圧したいわけでもなく、自分の嫌われ度を確認しながら、得体の知れない満足感や安心感を感じるのである。理由はよくわからない。
また、上に挙げた「私を嫌う人」と言うのは、すべて職場の人だ。職場外の人間関係で私を嫌う人・または私が嫌いな人は側にはいない。自然と遠ざかる。

つらつらと嫌われるポイントは「こうだろうなぁ」と自分で想像してみたり、誰かに「あなたは○○だから嫌われるのよ」と言われたことを挙げてみたのだけれど、それは私にとって確信犯めいた思惑通りに嫌われたと言ってもよい。
理由①②のように、「キツイ言葉」を吐くから私のことを嫌いと言う彼らは、私から見ると嘘で固め合って社交辞令しか言えない、物事に波風を立たせないように繕いながら、影で悪口ばかり言うような人間だと思う。私は、そんな人たちが反吐が出るほど嫌いだ。だから、わざとその彼らの作った嘘の平穏さを壊したくなる。「そんなこと言っちゃって、どうせみんな裏で悪態ついてるんでしょ」と、例えばへらへら笑いながら彼らに言ってみる。彼らは一斉にムキになって反論する。それは私が核心をついているという事実を表している。
みんなが社交辞令で笑い合っているところに、私が核心を衝いただけ。嫌われてもいいから、仲良し小良しを繕った世界に二度と引きずり込んでくれないよう、その場をバッサリと切って周りの人間に理解しておいて貰いたい。
私は、そんな世界に興味もなければ、そんな世界に住むあなた方に近づいて欲しくないんだと。

だから多分、たまに「私を嫌う人間」にちょっかいを出してみたくなるのは、「私とあなたは違う」と伝えたかったことがまだ有効であるかどうかを、私自身が確認したいからなのかもしれない。私が私を嫌うように仕向けた。それがまだ今でも彼らに理解を得られていることなのかどうか。

理由④や⑤は、本当に私にとっては面倒くさいことばかりなんだなぁ。たとえば、会社の会議。これは本当に面倒くさい。どうでもいいじゃんかと思うことばかり話し合っては、結局、結論らしきことは出ないでしょう。何のための時間なんだか。得意なことは得意な人がやって、苦手なことは得意な人に任せればいいと思うのだけど。気楽に行こうよ、と私は思うね。「不毛な会議は有志だけがやればいいと思う」と一回だけ発言したら、ものすごく反論されて怒られてしまった。協調性を求める人は、えてしてNOと言えない日本人気質の強い人のような気がするのだけど、間違っているでしょうか。まあまあそんなに怒らずに、みんなさあ、気楽に行こうよ、気楽にね。

一回だけ、隣の席の人に「ちょっと声が大きいんで抑えてもらえますか」と言った事がある。
隣の席の彼女は、自己主張が強くどちらかと言うと周りの見えなくなる突っ走りタイプの印象がある。会議でも、主導権はチーフを押さえて彼女が握り、声高らかに主張を唱えては、強引に言いくるめるやり方で周りの同意を得る。彼女は口賢い。それは凄いと思う。反対意見には真っ向から抵抗して、その声のでかさであっという間に鎮圧する。それにしても、得てして声のでかい人は周りの空気を読まない人のイメージがあるけど、先入観が過ぎるだろうか。激しくパワフルな人だ。
で、彼女は仕事で興奮すると、デスクをバンバン叩いて喜ぶし、引き出しをバタンバタンと開け閉めする。大声で後ろの席の人に話しかけるし、足は広げまくってパンツはまるみえである。そう、彼女は年齢的にオバサンの域の人だ。私の仲のいい女の子の同僚が、彼女のことをこう言っていた。
「ゴリラみたい」
かなり的を射ている。
そんな彼女が、今日も大声で同僚達と話しをする。私はそのとき深刻な話を取引先の人間と電話で話していた。かなり深刻で、しかも相手の声が小さくて聞き取りづらいし、隣はうるさい。ちょっとイライラする。1分ほどたっても、オバサンの話し声は止まらないし声は大きくなるばかり。かなりイライラする。話しはどんどん深刻さを増すばかり。2分ほどたって、とうとう我慢できなくなった。
なるべく笑顔で、「ちょっと声が大きいんで抑えてもらえますか」と、電話を保留にしてゴリラに向って言った。顔は笑顔でも伝えたいことはちゃんと伝わってもらいたい。言葉はストレートに。喋るなとは言わない、声を小さくして欲しい。

たぶん、ゴリラは理由①で、私を嫌いだろう。
いい。それでいい。もう、どうでもいい。
静かにしてもらえればそれでいいです。

ちなみに、オバサンという生き物は、捻じ曲げた噂好きである。
私がちょっとこぼした愚痴を肥大させて、ゴリラは嘘八百な私の噂を社内に流してくれた。
「オバサンは怖い」ということを身をもって体験した私は、それ以降彼女に対して愚痴や本音を言わないように気をつけたね。しかしどうして、オバサンというのは自分の主観を人に押し付けたり、それをあたかも真実のように据えるのか。ホント、オバサンってめんどくさいなー。

理由⑥から⑩については、今年入ってきた新人君・新人さんに共通して言える理由である。
あい先輩は怖いのである。「あいさん、これどうしたらいいですかぁ～？」と彼らは易々と先輩の意見を求めてくるけれど、「君は、どうしたらいいと思うわけ？」と聞き返したら、「うーん」とか「えっと……」と、なかなか自分の考えが出ない。「まず、自分で考えてみてわかんなければ聞いてね」というと、その後一切、新人君・新人さんは私に意見を求めてこない。
むはは。
人を頼るな。
まずは自分で考えなさい。
これが、あい先輩が君らに教えたいただ唯一のシンプルな教えなのだよ。
嫌われて結構。二度と易々と教われると思うんじゃない。
むはは。
というか、新人教育も、私の苦手な分野なんだなあ。
やだなあ。近づいてきて欲しくないのだよ、君らに。

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