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選択肢の基準 - 2004年10月05日(火)
今日はとあるお店のリニューアルに対しての打合せを行った。既に数社が平面プランを提出しているとのこと。先方は同じようにこちらにもプランの提出を求めていたに違いないだろう。でも、平面プランがどうこう言う以前の問題があり、ポッチーランドとしてはそれを解決しない限りは到底相手が望むべき方向には進めない。
その趣旨もきちんと話しをしたが、後は相手がどう判断するかということである。相手が何処だろうと誰だろうと仕事上のスタンスを崩す心算はないし、先方にもはっきりとそれを伝えた。
チラッと他社のプランが見えた・・・。
えっ？何これ？何にも考えていない単なるパズルじゃんか！取りあえず図面を描きますよという企業の最たるレベルの代物。こんなところと同レベルに見られているのかな？と最初は疑心暗鬼であったが、次第にこちらが言わんとしていることを少しづつ理解してもらっているのではなかろうかという反応に変わってきた。
しかし、最終的には相手が選択すること。こちらからアプローチなどする心算は毛頭ないし、今日話したことが何処まで理解して頂けたか？また、実行して頂けるのか？単なる内装屋さんレベルでは今回のリニューアルの成功は在り得ないと思うけど、そういうレベルの企業に依頼するしないは俺が決めることじゃなく相手が決めることである。
要は選択肢の基準が何処にあるか？何を基準に依頼しようとしているのか？最終的にそれを決めるのは俺ではない。
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