2007年11月26日(月) ■

手紙が書けない

気分が乗らないから、なんて言うと、プロとして失格なのだろうが。しかし。 書けない。 書いたけど気に入らない。 取引先に向けて、来年20周年を迎えるＨ社の感謝ツアーに割引価格で招待するからお金払って来て頂戴、という手紙なんだが、いくつか書いてみるに、どれも気に入らない。 ああ、気に入らない！！ とここで吐き出したら書けるようになるかしら。 と思ってプリントアウトしたできそこないの手紙を部長に読まれてしまったーーー！うぎゃー！ （部長からいろいろアドバイスいただきました。ありがとうございます。でも、本質的に解決にはならないです（涙））

2007年11月15日(木) ■

内職

毎月特約店1500件ほどに送付している会報誌に、今回はさまざまなお知らせが加わった。来年が創業20周年だから、イベントが続くのだが、1年も前から参加を呼びかける。今回もその関係のお知らせ2枚を部長部隊が作成したので、封筒に入れる大きさに折る作業。 相変わらず完全放置状態の新人さんが暇そうにしているので、ジュニアに折り作業みたいな単純作業だけど、彼女にも手伝わせたら？と進言（？）したら、言われたとおりに、新人さんの所へ行く。 こいつ、上司として部下の育成を考えてるのか？？ ま、新人さんはなかなか心が強そうな人だから、放っておかれても自分なりに勉強など始めているようで、感心してしまう。 ジュニアがだめなら部長がいるさ。がんばれ新人さん！

2007年11月14日(水) ■

保険契約

社長のお母上は、80歳ちかいご高齢だがとてもお元気だ。会社を経営しておられるという話を聞いたことがある。そのスーパーマザーが社長をある保険に入れると言ってこられたらしい。 最初はもう保険はいいよと抵抗していたようだが、いつの間にかはいることに決まったらしい。 書類を届けに、東京支社の営業さんが来社。 社長は言われるままに、はんこをついたりサインをしたり。 その後、指定されたクリニックへ審査（健康診断）へ。 保険にはいる（はいらされる？）のも大変だ。

2007年11月13日(火) ■

放置状態

昨日はあれやこれやと相手をしていたものの、今日になったら、新人は放っておかれて一人席に座っていてかわいそう。 営業に行くなら、連れて行ってあげればいいのに、ジュニアったら、と思っていたら、午後から部長部隊のエース、Ｈさんのセミナーを開催。大会議室の最前列に、ジュニアと新人さん2人が並んで座ってＨさんの話を聞いている。 ジュニアも新人みたいだった。

2007年11月12日(月) ■

新人入社

今日から2人新入社員が入る予定だったが、一人は直前になって辞退。結局お一人様のみ入社と相成った。 午前中は、私の方から、就業規則や、人事制度（というほどしっかりしたもんじゃないが）の説明。 今日はいったﾔﾏﾓﾄさん（仮名）は、先週内定の連絡をしたときに、給与待遇などについて、全く話を聞いてない、と不安感をあらわにしていたので、丁寧に説明してさしあげた。 午後は、ジュニアから少々研修。これからﾔﾏﾓﾄさんはジュニア直属の部下になるのだ。 がんばってくれ。 正社員入社の場合は、初日に社長が面談した上で給与辞令を渡すのだが、今日はなぜか朝から、Ｇがらみの手配で部屋に籠もりきり。ときどき予約したネットのページをプリントアウトしたり、電話を方々にかけまくって、結局面談はナシ。 何を考えているのやら。 私の方からも重要な案件をなげかけていたのだが、終業時、申し訳なさそうに（ウソ）「○○の件は、明日ね」と私に声をかけて帰ってしまった。 明日ねー。わかりましたよ。

2007年11月09日(金) ■

追加開発スタート

Ａ社のＩ氏とＴ嬢が10時過ぎに来社し、準備した資料をもって、会議に臨む。 ちょっと緊張したが、最初のヒトコトをしゃべり始めればあとは、もう大丈夫。 相手の顔を見ながら、もちろん、こちら側のメンバーである、Ｎさん部長秘書さんの顔も見ながら、わかっているかわかってないか、確認しながら話を進める。 部長部隊の案件は部長秘書さんから補足してもらい、伝えたいことはすべて伝え終わった。 こちらから提示したスケジュールがかなりタイトなので、Ｈ社都合の見積もりと、Ａ社都合の見積もりの2パターン提出してもらうこと、その際には、必ず項目別に人月工数を明示すること、など念押しする。 さて、会議が終わってあとは、次の見積もりが出るまで待つばかり。 ちょっとほっとする。 これからは部長秘書さんとも上手に連携とって、仲良くやらねばねば。