2007年09月10日(月) ■

午後早退

週は巡ってまた月曜日。 先週末社長が不在だったため、いくつか確認し、各方面に連絡を入れ、午前中に雑用を済ませる。 週末プライベートで二日間外に出ていたせいか、今日は朝から軽いめまい。 午後は大事を取って早退させてもらった。 システムの方も、待ちの姿勢に入ったことだし、なによりやる気が全くでないので休ませてもらうことにしてしまった。がんばれば一日会社にいられただろうけれど・・・。 週休二日とはいえ、毎日毎日朝から夕方まで（人によっては夜中まで）働くってすごいことだよなぁ。よく世の中の人はそれでみんな生きているよなぁ、と体調が悪くなると考える。

2007年09月06日(木) ■

台風

今日から社長はＧ出張。こんな天気なのに！夕方から雨風がひどくなってきたから、昼間は軽い雨の中Ｇをしたんだろうか。 部長部隊のメインメンバー3人は飛行機で東北方面に出張だ。日帰りと聞いているが、おそらく夜の飛行機は欠航となるのだろう。出張のスケジュールは一ヶ月以上前から決まっているのだから、仕方がない。 台風で会社も早く終わるといいのに、とみなでいいながら結局定時まで働く。 私は昨日のクレームメールのフォローのつもりで、Ａ社のＩ氏と電話で話をする。 どうやら、不具合が出ているところは、はっきりとしたバグがあり、Ａ社社内でももめているらしい。ということは、まだまだ検収が不可能だということか。 制度改革がスタートしてしまい、本当はシステム対応を早くしたいのに、手作業でなんとかこなしている状況。そろそろ二次開発に入りたいのだが、じっと我慢の日々。

2007年09月05日(水) ■

できていたことができなくなるシステム

31日に納品された、一次開発分のシステム。いろいろチェックしているうちに、納品前にはできていたことで、納品後できなくなり、かつ、その周辺にかかわるところだけのマニュアルが送られてきて「△△を導入したため、○○はできなくなりますので、××は手動で行ってください」みたいなことがしれっと書いてある。 不具合が多発する中、これには、Ｎさんが切れました。 あちらを立てればこちらが立たず、こちらを立てればあちらが立たずが露呈してしまっている。前任者時代の悪夢が再びよみがえる。 ＮさんをCCに入れてＩさんあてにクレームメールを書いた。かなりきびしい口調で書いてみた。でも大人だから品位は失わずに、というところで2時間ちかく推敲したりして。 これはＮさんに対するポーズでもあるのだ。私があんまりＡ社を怒らずに来ているので、私が怒ったふりをすることによって、Ｎさんのガス抜きになれば、と思って。 あとでＮさんからは、珍しく感情的なメールでおもしろかったです、といわれたが、ということは、目的は達したって事かな？

2007年09月04日(火) ■

Ｇコンサルタント２

本業そっちのけ（でもないけど）で、Ｇ場再生、Ｇ場支配人の評価アップに向けて、仕込みを続ける社長。 今日もあちらこちらに電話して、ターゲットの奥様にまで直接お電話を入れるという念の入れようだ。 さすがプロの営業マンだなぁと思いながら、社長の口頭文を手紙に仕立てたり、Ｇ場の地図をプリントアウトしたり、いろいろとお手伝い。 一方で、先月末に納品されてきたシステムの不具合が続出で、そっちの方が本当は大変なんだけど、社長の仕事もしなくちゃいけないし、システム担当者に話しもしなくちゃいけないし、業務のＮさんのフォローもしなくちゃいけないし、で、結構お忙しい私なのだった。

2007年09月03日(月) ■

Gコンサルタント

Ｇ出張によく行く社長。お気に入りのＧ場の支配人から、経営相談を受けたそうだ。親会社（超有名企業であるところの銀行）の専務が天下ってきて、こんな経営ではいかん！といってコスト削減ばかりしたところ、逆に客が減ってきてしまったのだそうだ。そのＧ場は社長が気に入るくらいだから、もちろんプチ高級。宿泊施設には、温泉もあって、従業員の品も良い、ゴルフ場付属施設にしてはちょっとしたホテル並みにレベルが高いらしい。 相談されたらいやとは言えないのが社長。というか、頼られるのが大好きな社長のこと、人肌ぬいでやりませう、という気になって、フル人脈を使って、上顧客を集めるのに奔走中。 私も微力ながらお手伝いしております。某有名企業の副社長さんやら、社長さんやら、お手紙を送ったり、電話をとりついだり。いろいろと戦略を練っている社長の苦労話を聞いて差し上げたり。 でも。 なんだか、ふだんの仕事より、やたら楽しそうなんですけど、社長。

2007年08月31日(金) ■

納品と追い込み

A社より、基幹システム一次開発分の納品（追加費用分）が昨夜行われた。早速、朝開くと、受注伝票にトンデモナイ間違いが！！ 今回から、顧客によって割引率を設定できるようにしたのだが、何と、単価段階で割り引き、ご丁寧に合計金額でもう一度割り引いているものだから二重割引になっている！！ 素人では思いつかないようなミスだが、システム業界ではこういうことはよくあるんだろうか？？ 即電話して直してもらったが、さすがにA社も焦ったのか、約30分で修正が終わったからまあよしとしよう。 これで、他の部分も問題が無かったら「検収」＝追加費用支払い、となるのだ。そうすると、二次開発の発注に移る。いよいよだー！ ということで、今週はずっと二次開発用の仕様明細作り。 もうちょっとで仕上がる所まで来てちょっと息切れ。 月曜日にリストを出力して、Ｎさんとすりあわせの打ち合わせをしよう。