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ぱるたの仕事場日記
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2007年04月03日(火)
昇給

H社は毎年4月が昇給昇格時期だ。今年度は基本給がワンランクアップした。金額でいうと、昨年より上がり幅はちょっと多かった。でも、これもTさんが退社して全社的に人件費が下がったせいかも、とも思ったりして。とっても嬉しいんだけど、でも、半分は喜べない感じもある。

C社のホームページの通販機能を存続させるかどうかジュニア、Nさん、社長とはなしをする。事の発端は、SSLサーバ証明書の有効期限だ。3年更新で、10万を超える出費になる。社長は、今後3年でC社のネット通販だけで200万の売上(経費5パーセントとして、と社長は言っていたが)が立つ見込みはあるのか?とジュニアに尋ねる。ジュニアの答えはもちろんNoだ。
じゃぁもうこれは切るしかない、と即決した。

幸い、C社は大手のネットショップにも出店しているので、C社のホームページからその大手ネットショップにリンクさせるようにページの改編をすれば良い。

でも。作業する人(できる人)ってこの会社に私しかいないんだけど・・・。

あーあ。プロが作ったページを素人がいじると、だんだんデザインが崩れてきて、すごく情けないんだよなー。やだなー。

以上グチをこぼしてみました。

やるしかないので、やります。もちろん。





2007年04月02日(月)
もう4月

相変わらず、忙しい。先週後半は忙しくてウェブ日記どころじゃないという正しい会社員の生活だった。(水曜日木曜日は社長はG出張で不在だったが、社員は忙しかった。金曜日は社長が出社してきたので、それはそれで、またいろいろと忙しかった。採用面談なんてのもあったし)
しかし。
仕事があるということは良いことだが、細切れにたくさん、という状況である。大昔はマルチタスクを誇った脳もすっかり衰え、物忘れは激しくなるし、一度に一つのことしかできなくなりつつある。
だから、忘れてはいけないこと、期限がある複数の事柄などは、ポストイットに書いてはディスプレイの端に貼り付けるようにしている。今や私のアップルディスプレイは、

何月何日 何々をすること!

のオンパレード。

悲しい・・・(__;)

育児休暇を取っていた業務のEさんが、復帰に向けて最終面談に来社。もちろん赤ちゃん連れだ。子供も今日から慣らし保育ということで、4月からは母子ともに新しい環境に突入だ。





2007年03月27日(火)
にわかに忙しくなる

昨日の会議を受けてやるべきことが急に増えてしまった。ほかにも、社員旅行の下調べや、社長主催の中級特約店研修会のセッティングやら、あれもやって、これもやって、と社長からもろもろ降ってくる。

午後はまた2時間ほどの定例会議、業務報告会。そこでも社長は昨日の会議の話を繰り返す。かなり気合いが入っているようだ。なにしろ、創業20周年を控えて一大改革をするのだから。そしてその先には、ジュニアへのバトンタッチを見ているようでもあり。

3月いっぱいで終了するシステム開発プロジェクトの積み残し課題のうち、どうしても3月中に修正終了してほしい項目の整理をする。
あちらは、次の開発があるから、積み残しはその中でやりましょう、というのだが、それって、なんだかんだ言っても追加費用を取るってことと同じじゃないの?とも思えて、なんだか悔しい。丸め込まれているような気もしてくる。
このプロジェクトはこのプロジェクトの中で終了したかったなあ。もう時間切れだから、仕方がないけれど。





2007年03月26日(月)
盛り沢山な日

午前中は納品されたシステムのチェック。午後はA社とシステムの打ち合わせ。Tさんと一緒にこの会議に出席できるのも今日が最後だ。

納品内容の確認、不備の報告、保守契約条項の確認などなど。契約書のドラフトに関しては、Tさんからも話をしてもらい、なんとかこちらの要望を通すことができたと思う。

小一時間でミーティングを終わらせると、その後はすぐに社長招集の会議。
特約店制度の改革をするのだそうだ。
チーフはジュニア。メンバーは部長部隊全員と業務のNさん、そして私。私は制度改革に伴うシステム開発を担当。またシステム仕事が始まるのね。
社長の会議は3時間にもおよんだ。なんだかすごく張り切っている。

というわけで、今日がTさん最後の出社日だったというのに、会議が長引いたために、最後の最後はご挨拶も出来ずお別れとなってしまった。(昼間の間に挨拶はしたけれど)一応4月20日が正式な退社日だから、それまでは何かあったら相談させてもらおう。。。



2007年03月23日(金)
保守契約締結前だけど

今朝急に業務のマシンとサーバーがつながらなくなってしまった。つながらないのは、1台だけなので、途中のLANが断線したか??と線を変えてみたけれど事態は変化無し。私では分からないのでA社に連絡すると、やっぱり現場を見ないと分からないという結論に。

保守契約については今ドラフトをチェックしているところで、4月1日締結を予定している。電話で対応してくれた技術者が営業と話をしてくれて、4月から保守に入ってくれるということなので、今日はちょっと早いですけど、すぐに伺いますと言ってくれた。良かった。

お昼前に到着して、1時間ほどで復旧。意味のないLANのカスケードも整理してくれて、業務デスク下がちょっとすっきりした。線が悪いのではなく、途中のハブが悪かったらしい。あらあら。もうかなり古いですからねー。もしまた同じようなことが起きたらハブを換えた方が良いかもしれません、と言われたので、今後注意せねば。

部長のメールアドレスあてに一日に100通を超えるspamが入るので、メールアドレスを変えたいと言う。その手配もしなければ・・・。




2007年03月22日(木)
会議のお世話

今日は関東地区の中級特約店を本社に集めて研修会議。朝からお客様を迎えるので、準備。お茶だし。お昼準備、お昼配膳。食器片付け。食器洗い。・・・
と会議のお世話にかなり時間を使った。

でも、一応部長のお役には立てたかな、と満足な一日。(←肉体労働は心に良い)

明日以降は、また地方行脚に旅立つので、部長部隊&社長は大変だ。今回はH社の役員としてジュニアも同行しているんだった。お疲れ様です。