2006年11月14日(火) ■

また在庫表

昨日午後私が居ない間に、またまた社長が在庫のことで業務Ｎさんを呼びつけたらしい。 まだそこまで直ってないんですーと前も言ったのに！！ しかもＮさんはシステム開発には関わっていないから、聞いたって分からないと言ったのに！！ Ｎさんから伝え聞き、今日私の方から社長に話を聞いてみると。 何と、本当のところは、システムの問題だけではなかった！ 忘れないように、状況を簡素化してメモ。 総代理店のＤ社がメーカーからＣ社のメイン商材であるＳという商品を２０００個仕入れた。 Ｃ社はＤ社から１５００個仕入れ、Ｈ社は５００個仕入れた。 Ｈ社は順調に在庫がはけていき、先月末にはＳの在庫は５０個になってしまった。一方Ｃ社の販売状況は芳しくなく、１０００個もまだ残っていた。 そこで、Ｈ社ではＳが足りなくなるし、Ｃ社は売上補填が必要だ、と考えた社長は、Ｃ社がＨ社にＳを５００個売った形にした。 ところが。 現場は単にこれは書類上の売上補填だと解釈、システム上、入庫処理をせず、相変わらず「実在庫」は５０個だ、と認識していた。 社長はＨ社は５００個仕入れたはずだと思っているから、なぜ５０個？！となった、というわけだ。 現場には、すぐに、５００個入庫処理をしてもらい、改めて実在庫数は５５０個なのだ、ということを再認識してもらったのだが、次なる問題は、５００個入庫処理をしたとしても、システムが算出するＳ在庫数が相変わらず合わない、ということなのだ。 どこがどうおかしいのか。今度の打ち合わせで確認せねば・・・

2006年11月13日(月) ■

午後休

今日は私用のため前々から午後休を取ることにしていた。 社長が１０日ぶりに出社してきたので、いくつかたまっていた案件を確認し、関係各所に連絡。 アメリカから、新しいウェブサイト用のドラフトが届く。ウェブデザイナーを雇った、と手紙にあった。ドラフトと手紙を社長に渡すも、ファイルしておいて、と読みもしないですぐに返された・・・英語だったからいけないのか？？ 今日から新しい経理のパートタイマーが出社。引き継ぎがジュニア２なので、経理社員のＭさんは、３日でやめられるんじゃないかと心配で仕方がない様子。 こればかりはやってみないと分からない。 ほかに書類の整理などして時間をつぶし、お昼過ぎにさっさと帰る。

2006年11月09日(木) ■

残業になった

朝１０時半からＡ社のチーフＩ氏、アシスタントのＴ嬢、プログラマのＫクン３人が来社。早速９月度分の計算とその検証に入る。お昼すぎ、９月度は無事クリア。初めて新システムだけで行う１０月度の計算。果たしてうまくいくか。 やっぱりいくつか間違いがあった！ その検証、修正で５時過ぎる。 やっと全部あったか！と思いきや、１件だけ間違いが残っていた。 その検証と修正、トライアンドエラーを繰り返すこと数度。結局７時半になっても解決せず。持ち帰って検討します、ということになった。 この計算がシステムの肝でもあるので、頑張りどころ。明日朝一番で良いご報告ができるようにがんばります、といって、帰っていった。 ほとんど原因はわかったとのこと、どうぞあと一踏ん張り、よろしくお願いします＞Ａ社のみなさま ふぅ。長い一日だった。

2006年11月08日(水) ■

今日は遠足

昨日完成した書類をもって府中へ遠足。電車とバスを乗り継いで法務局へ行く。帰りはバスを途中下車して、散歩がてら、お目当てのカフェまで歩く。 森の中のカフェでお一人様ランチをして電車で帰社。朝１０時から午後２時までの４時間だけの外出だが、お天気も良かったし、森の空気も吸えてリフレッシュ。 帰ってきたら、明日のＡ社来訪に備えて資料整備。明日、以前私が２度３度チェックした約２００枚の帳票の再リリース＆最終検証に来るのだ。 うまくいくと良いな。

2006年11月07日(火) ■

米国とのやりとり

ダラダラ週間二日目。法務局に提出する書類は完成した。 しかし、受付時間等々考えると今日行くのはムリ。明日にする。 この日にも書いたが、米国とのビジネスの相手は、部長のお身内。社長の義理の兄上に当たる方。ビジネスの経験は無い。 まず会社を登記して輸入するために銀行口座を開設する必要がある。その証拠書類として、Ｈ社からのインボイスが必要だと連絡してきた。 台湾のときに作った書式で、アメリカの新会社、Ｚ社としておこう、に商品を送った、というインボイスを作って送ったのが数日前。 その後、何度か電話とメールで部長兄上から連絡が入るが、どうにもこうにも居心地が悪くて困る。 なんでなのか考えてみた。 何でも社長の言うとおりにしよう、という態度で、ご本人達の意思が感じられないからなのか。 たとえ社長の言葉であったとしても、鵜呑みにされたら困るな、というようなことまで額面通りに受け取ってしまっているように感じられるからなのか。 社長は社長で、部長兄に良いことばかり言って、あとは任せた！という態度で１０日間も不在だからか。 あー。もう。わからん。つまらないこと考えるの止めよう！（＿＿；）

2006年11月06日(月) ■

今週はダラダラ週間

ここのところ、ずっと細かい作業をして目にも肩にも頭にも負担が行っていたので、今週はダラダラ週間にすることにした。 とにかく肩の力を抜いてのんびりすること。 幸い、今週も社長はＧ出張でずっと不在だし。システムはＡ社が頑張って作業している最中だから、口だししないで待ち姿勢で良いし。 今日は、２年に一度の役員改選（といっても全員重任だが）関係の書類を作る。でもダラダラやっているので、終わらなかった(^◇^;) 法務局が遠くなってしまったので、明日以降、ランチをかねて、遠足気分で行くことにしよう。きっとこれも良い気分転換になることだろう。