2006年08月17日(木) ■

雑用を片づける

来週の地方行脚のチケット購入（社長含めて４人分） Ｃ社、ＪＡＮメーカーコードの更新申請。商工会議所に提出 役所への書類差し替え分、送付 社長の免許更新に関していくつか調べる Ｃ社、Ｈ社のレンタルウェブサーバの年契約更新手続き 暑中見舞いを送ってくださった方への礼状作成、投函 チケット購入を巡って、ちょっとだけ部長秘書ともめる。もともと部長部隊が事務局、もっと言うと、部長秘書が事務局な、今回の地方行脚。チケット手配について、飛行機は社長のバースデー割引を使うというので、２ヶ月前に社長室で購入済み。そのとき、陸路についてもっと安くなる方法が無いか研究する、ということで、誰が予約するか、購入するか、決まっていなかった。（と、私は記憶している）が、部長秘書は、社長室が研究する→JRのクレジットカードを検討する→今回の陸路チケット手配は社長室がやるって言ったじゃないの、あなた！と、怒鳴り込まれ（ウソ）、私はビックリ仰天。 そういえば、ＪＲの何とかカードというのは、ＪＲ東日本とＪＲ西日本とで分かれて発行しているが、７月２２日から東京ー福岡まで通しで割り引き購入できるようになる、とのふれこみであった。がしかし、研究の結果、東日本＋西日本の在来線なら、途中下車しようと何しようと購入できるが、東日本も西日本も新幹線の場合、途中下車ができない。今回は、関西で途中下車して会議を一つこなし、夕方から博多に向かうというスケジュール。つまり、ＪＲの何とかカードは使えない、ということだったのだ。 ま、その結果を部長秘書にもっと早く伝えておけば、じゃ、アタクシの方で準備しますわ、なんて言ってもらえたかもしれなかったので、私が悪いといえば悪いのだ。プロジェクト系の業務と、秘書庶務雑用系の仕事とが両方はいると、どうしてもプロジェクト系の業務で頭がいっぱいになって、庶務系業務を忘れがちなのは確か。まずかったわね。 追記：ＪＲ東日本じゃなくて、ＪＲ東海の間違いでした。

2006年08月16日(水) ■

嬉しい知らせ

11日から夏休みを取らせて頂きました。今年は5連休。飛び石で9日も休んだので、夏休みとしては６日もらったことになるが。 先週金曜日は、営業日だったので、Ｔさんが出社していた。Ａ社のＹ部長さんから電話で連絡があったという。「Ｈ社の考え通りに進めさせて頂きたい」という申し出だったそうだ。 担当者が変わるかどうかや今後の具体的なスケジュールは、私あて再度連絡を下さるそうだが、先方も急いでいるので（何しろ出血大サービスなわけだから）、頑張ってこれから仕上げをしていかねばならない。 とりあえず、休み明け朝一番に、とても嬉しい知らせであった。 Ｔさん、ありがとう。 Ｙ部長さん、ありがとう。 さて、これからがまた一苦労だ。 がんばろう。 追記 お昼前にY部長さんから、なるべく早く打ち合わせをしたいが、今日の午後遅い時間に伺っても良いかと電話。４時にやってきたのは、Y部長と新しい担当者、取締役システムコンサルタントの肩書きを持つIさん男性。 まず最初に手をつけるべきところはどこか確認し、私が少し解説する。 もっとも特徴的なことを話しただけだが、I氏「どうして僕たちがここに来ているか、よく分かりました。これはちょっとしっかりやらないと。」とY部長と顔を見合わせていた。 今日もTさんに同席してもらったが、Tさん曰く「Iさんは少なくともKさんよりは理解力はありそうだ、良かったですね、ぱるたさん。」 良いところばかり見て期待しすぎたりしないよう、せいぜい気をつけることにしよう。

2006年08月10日(木) ■

夏休みの狭間

社内は半数が休みを取っているのでオフィス内はきわめて静かである。電話の本数もぐっと減っている。特約店のみなさんは、この時期は社員に休みが多いことをよくご存じなのだ。 昨日休んで映画を見に行ったのだが、暗い映画だったので、今日はその暗いイメージが頭の半分くらい占めちゃっていて、逆効果だったかも（苦笑） でも、一日自由な時間を過ごしたので、ちょっと元気になった。 今日はサイト更新のうち、新しい製品写真の加工と入れ替えをしてみた。 企画制作のＫさんが、会議室に撮影場所を作って（暗幕で覆った四角い部屋！）苦心して撮ったものだ。 しかし。 実際にウェブ上にアップしてみると、やっぱりプロの写真ではないことがはっきりと分かってしまう。申し訳ないが、全部ぼけてるのだ。差し替え前の写真はプロが撮ったものだから余計に違いが目立ってしまう。 うーん、でも、社長が製品写真撮影にお金を出さないんだから仕方ないよね。カタログとか、使わないポスターとかには、ものすごーーーくお金をかける人なんだけどなぁ・・・。 許認可申請のうち、図面の部類で一つ追加が出てしまったのを作成する。

2006年08月09日(水) ■

休暇を取る

今日からＨ社Ｃ社は夏休み期間である。今日から今週いっぱい特段の理由が無い場合は、基本的に社員は有給休暇を取ることが奨励されている期間。（受注部門と経理部門は、仕事があるため例外）来週の月曜日火曜日の二日間は全社のお休み。お客様にもお知らせ済みだ。 当初出勤の予定にしていたが、気分転換のために思い切って休むことにした。 水曜日だから映画館が安いはず。 映画でも見て、リフレッシュしよう。

2006年08月08日(火) ■

サイト更新など

昨日のＫさんの発言を思い出すたびにはらわた煮えくりかえる感じがして、気分が悪いことこの上ない。クライアントがほしがっているシステムを作る気は最初から無かったなんて、正気の沙汰とは思えない。殆ど詐欺であろう。 気分を鎮めるために、延び延びになっていたサイトの更新、手直しなどして過ごす。 Ｃ社のサイトも、Ｈ社のサイトも、更新が止まっていたなぁ。すみません。 でも、サイト更新って一体誰の仕事なんだろうか。正式にサイト更新担当として仕事を指示されたことはなく、過去からのしがらみで、何となく私しかできる人がいない状態。ＦＴＰソフトも私しか持ってなかったり。私が何もしなければ、この会社のサイトはずーーーーっと変わらない。案外それでも良いのかな。 ジュニアはＣ社担当なのに、自社サイトには全然関心無いようだし。 と、かなり後ろ向きな気分な本日でした。

2006年08月07日(月) ■

部長登場

システム開発最後通告会議のため、本日、Ａ社に経営責任を取れる方指定で、お越し願った。 登場したのは、システム営業部部長の肩書きを持つＹ氏。 こちらは前回同様、重々しくＴさんにご登場願う。 Ｋさんからもらっていた４提案について、Ｈ社で検討した結果、どの案もＨ社にとってはメリットが無いと結論したことを伝える。 今までの経過について、もう一度、苦情を述べる。 Ｙシステム営業部長さんは、何も反論できないどころか、Ｈ社システムが３つのパーツから成る三位一体のシステムとして見積もりを取り、開発受託してもらったものだという認識も持っていなかった。 業を煮やしたＴさんは、なぜＫさんからＹさんに内容詳細に関して報告が行っていないのか、何のためにＹさんは今日来たのか、３つの内１つしか資料を見ていなくて、３回うちに来ようとでも思っていたのか？！と少し声を荒げたりして。 私たちが正確な見積もりを取るために、事前にどんな資料を渡したのか、それが仕様書という形で結晶している証拠を目の前に出すと、Ｙさんは何も言えない。 今すぐにお答えできないので、もう一度帰って社内で検討させて欲しい、とかすれた声で言うのが精一杯だ。 Ｋさんの仕事の仕方（一匹狼で全く縦横の連携が取れてない）の一端が見えたような会議であった。 しかも、この期に及んで決定的な一言を吐いてくれましたよ、Ｋさん。我々が提示した一番最初の資料を見て、「私はその資料は確かにもらいましたが、その通りに作ろうと思って見積もりを出した訳ではありません。」 じゃぁ、一体あなたは何を作ろうと思っていたの？ クライアントの希望をさしおいて、あなたは一体何をやろうとしていたの？ 最後に、Ｔさんに、社長の最後通告をきっちり伝えてもらって（Ｈ社は最終的には司法の場に判断をゆだねる覚悟は出来ているということ）、会議は終わった。 １週間ほどで結論を伝えると行っていたが、１週間後、Ｈ社は夏休み突入してるんですが。。。