2005年09月13日(火) ■

蘭鉢

社長母上に、お誕生日祝いのお花を送るよう、出張前に頼まれていたので、いつもの花屋さんへ。 上級特約会員への誕生祝いは8000円と相場が決まっているが、お母上には予算20000円！蘭がいいけれど、胡蝶蘭はあまり好きじゃない、という社長の好みを伝えると、う〜〜ん、と考え込む店員さん。蘭は１万円超えるとほとんど胡蝶蘭ばかりなのだそうだ。 今ちょうど店長が仕入れに行ってますから、となにやら電話をして相談したのち、「18000円でお受けします！」と言ってもらった。私、じゃなくてＨ社はお得意さまだからね。 仕入れは今週の木曜日か金曜日、私は現物を見ることは出来ないが、お任せします、といってお金も支払ってきた。いくつかの蘭を組み鉢にすると言っていたから、さぞ豪華なお花になることだろう。 システム手帳に、インデックスを入れる必要があったとＥさんから告げられる。しかも10インデックス。 今までどうしていたかというと、50音順の住所録用のインデックスだと10インデックスになるので、あ、か、さ、た、な・・・と印刷されたタグに、Ｈ社得意の特製シールを貼ってインデックスとして使っていたのであった。 早速カタログで調べて、手帳を作ってくれているＲ社に問い合わせると、イチから作るととても高いという話を聞いた。もちろん既存製品で結構です、といって、サンプルを送ってもらうことにした。

2005年09月12日(月) ■

寿な話題

本日より１週間社長は不在。 暇なり。 社員旅行、60日前を過ぎるとキャンセル料が発生するので、正式な出欠を取る。当初社員全員参加の意向だったが、どうやら、２名は不参加らしい。一人は育児休暇から復帰したばかりのＭさん。もうひとりは、業務のＥさんだ。最初は兄上の結婚式がそのころ入りそうなので行けるかどうか微妙、と聞いていたが「こんどは自分がヨメに行くことになりましたから」と言われびっくり。 普通なら「それはおめでとうございます」で会話は終わるんだが（ここは会社だしあまり立ち入ってもね〜）、Ｅさんとはこのところずっと一緒に仕事をしていることもあって、ついうち解けて「へ〜〜どんな方なんですか？」と聞いてしまったら、「うちに来てる人です」との答え。「え？？では、もしかして、宅急便の・・・！？」 「そうです。Ｙさんです。」 ほ〜〜そんなことになっているとは全然気づかなかった！これも一つの職場結婚、Ｈ社に入って良かったね〜と笑い合った。

2005年09月09日(金) ■

香港？

いろいろなところから、コンベンション視察ツアーのご案内が送られてくる。今度は香港。ツアーには参加せず、単独で行けるのか、どこかに頼めば、コンベンションの入場券などが手にはいるのか、等々調べるように言われたので、調べました。 はい。ネット上から今月中に事前登録すれば、３日間無料で入れるバッジを送ってくれるそうです。 ということで、早速予約する。 今度はホテルの手配と飛行機の手配だな。 それにしても、社員旅行の直前なんですけど。 ホントに最近会社にいない日の多い社長だ。 来週は木曜日まで某沖縄某ゴルフ場で短期スクールに参加。福岡に寄って１箇所、営業指導会議をやって、土曜日に帰京予定。 また、いないあいだよろしくね、と言われるんだろうな。 うーむ。

2005年09月08日(木) ■

打合せ記録

Ａ社のＫさんから６日に行った打合せ記録が送られてきた。 早速、こちらの認識とずれや漏れが無いか確認。 受注入力で直すと言われたところがまだ直っていないので連絡を入れるも、完全にできあがるのは来週月曜日といわれる。一般的にはあまり使わない機能なので、Ｋさんの方で作業優先順位をかなり下の方にしてプログラマーに指示していたのだそうだ。 早速、最優先で作業していただくようお願いする。 プログラマーさん、一人なんだよね、大抵３人くらいのチームでやると聞いているんだが、どうなっているんだろう。 だんだんと形が出来つつある。次の山は社長と部長用の閲覧ファイルの作り込みだ。

2005年09月07日(水) ■

休む

仕事した次の日はどうも力が入らず出勤休みモード。まっずいな〜と思いつつも、特に急ぎの仕事もないので、ちょっと一日休憩。。。 社員旅行、タイバンコク5日間でホテルもマリオットリゾート何たらという高級ホテルで決まりそうだ。また出発は午前発だが帰りも午前発だと最終日がまるまる移動に充てられてもったいないので、夜発翌朝着で組んでみて。月曜日は会社休みにするから、と社長。 祝日と土日をはさむとはいえ、６日間も会社の機能を停止してよいのだろうか。（社長が良いって言うんだから良いんだろうな。。。） 今日も一日あちこちのゴルフスクールに申し込みをして過ごしている社長の頭の中はすっかり遊びモード。

2005年09月06日(火) ■

これでいいのか

午後からみっちり２時間半、A社と打ち合わせ。何度も言われたことは、WindowsのシステムとMacとは違う、Macの発想から離れてくれ、ということだった。 直感的に、手で持ってあっちへ移動するようにデータを移動したり、カーテンをめくって中を覗くようにデータを覗いてみたり、作業の途中で違うことをちょっとやってみたり、と、そういうのはダメなんだそうだ。 何事もテーマごとに縦割りに整理して、ルールに従って扱わなくちゃいけないのだそうだ。修正は修正だけ、それ以外は認められない。修正にそんな機能は必要ですか？と聞かれれば、無くてもできないわけではない、といかにも歯切れの悪い返事をするしかない、ということがほとんど。楽だから、簡単だから、という理屈は通用しない。 あちらにはMacに対する偏見はあるし、どんなに議論しても平行線。 １ヶ月もすれば慣れる、と言われ、Eさんも納得したようだった。 だから、いくつか更に譲歩することにした。 MacにできることがなぜWindowsでできないのか、あるいはWindowsにできてMac にできないことがあるのか。私には不思議なのだが。。。そういうものなのだろうか。 あれだけMacに似てきたWindowsなのに。やはり根本思想が違うのかな。 社長はほとんど一日、ゴルフ場やらその周辺の宿泊施設の研究。千葉県にある某ゴルフ場までの最短ルートを調べれくれと言われ、昨日見つけてユーザー登録したルートマップを早速使って調べてみた。その後、私は打ち合わせに入ってしまったので、社長の満足のいく結果だったかどうか確認できなかったが、とりあえず登録しておいて良かった。（いい勘してた、とも言う・・・？）