2004年10月07日(木) ■

肩こり

３日間連続で正しく真面目にお絵かき・文字書きした結果、右肩、左肩、右肩胛骨の裏側が痛くなってしまった。肩胛骨をばきっと剥がして硬くなった筋をほぐしたい気分だ。 それにしても情けない。ふだんいかに伸びきった生活をしてるのかこれで良くわかる。今は筋肉が縮んで硬くなってる感じ。今日は首筋もちょっとこっている。 システム再開発のお仕事、やっぱり体が拒否しているのか。

2004年10月06日(水) ■

ジュニア２出社

ついにジュニア2はＨ社ウェブサイトの英訳アルバイトをすることに決めたらしく、今日から出社。勤務時間は朝10時から夕方4時だそうだ。タイムカードも準備し、忘れず打刻するよう、お願いする。お茶はセルフサービス、と給湯室にも案内する。 それにしても、あの年齢でパソコンを前に、原稿は手書きだ。 最終的にはテキストデータが必要だ、と伝えると、「自分は文章書くときは、書いてまた消して、ってことを繰り返すので、ちょっとまず書いてみます。」という。それなら尚更、最初からパソコンに入力して、画面上で書いたり消したり直したりした方が楽だろうが、と思うのは、パソコン依存度の強い私の考えなのか。 確かに、手で書く文章と、キーボードを使って書く文章は違うとは思うけれど・・・。

2004年10月05日(火) ■

フローチャート続き

今日は朝から真面目にお絵かき。フローチャート図づくり。 大体作ったけど、やっぱり何だか気に入らない。 明日はＥさんから上がってきた資料を点検し終わらねば。 社長は今日から、ベイ先生ブレンド漢方茶を試し始めた。あれほど好きなコーヒーを一切飲まず、漢方茶オンリー。Ｔさんも一緒だ。あとはこのお茶のネーミングで皆と盛り上がり、楽しい一日を過ごしている。

2004年10月04日(月) ■

フローチャート

先週、寝た子が起きてしまった業務システム再開発。 一緒に指示を受けた業務のＥさんが、妙に力強く、では来週いっぱいくらいを目処に！と答えていたのには訳があった。７月時点で私が作るように言っておいた資料が、ほぼ完成間近だったのね。夕方になって、沢山の紙の束を私の席に持ってきて「ぱるたさん、チェックをお願いします」と置いていった。うううう。 対する私は、といえば、社長の頭にすんなり入るような「フローチャート図」がうまく描けず、ずっと悩み続け未だにきれいな「絵」が描けていない状態。 全メニューを網羅した一覧表はできているのだが、フローチャートって言われちゃうとなぁ・・・ でもって、数ヶ月前に「システム分析・改善のための業務フローチャートの書き方」という本を買って勉強したんだが、社長の言うフローチャートとはちょっと違うのであった。（システム屋さんに見せるには、こちらのフローだったら完璧だろうと思われる） 社長の求めている「フローチャート」とは、正確な業務単位で表すものではなく、彼自身の心の琴線に触れるようなキーワードがちりばめられたＨ社業務の「イメージ図」なのだ。 キーワードは出そろっている。あとは、これを四角い枠で囲むか丸い枠で囲むか、矢印はどのようにつなげるか、だ、と自分に言い聞かせ。 明日、がんばろう。（すっかり先延ばし体質）

2004年10月01日(金) ■

台湾ビジネスツアー

今月末の韓国出張手配は万全に整った。 今度は年明け早々、例の新素材がらみで、社長とＨ社顧問の先生方お二人に、Ｔさん、ジュニアまで加えた総勢５名の台湾ビジネスツアーを社長が考えつき、手配を命じられた。 ビジネスクラス以外乗る気がしない社長は当然ビジネスクラス。経費は全額会社持ちだから、できれば、社長以外はエコノミーで行かせたいところ、ぐっと抑えて「社長だけビジネスクラスっていうのはやっぱりマズイかね」と私に相談（？） 私も「そうですねぇ。顧問の先生はエコノミーで、社長だけビジネスクラスっていうのはー・・・ちょっと苦しいかも知れませんねー社員はエコノミーでも良いとは思いますが！」と答えると（笑） 「じゃ、先生方はビジネスクラスで取ろう。なるべく安いの見つけてちょうだい。中華航空でもいいから」だって。 ネットで調べると、中華航空のビジネスクラスは７万円なんていう数字が出てくる。他の航空会社に比べて圧倒的にお安い。それをHISで取ってもらうと８万円になる。恐らく１万円がHISの手数料なのだろうな。 この分だと、直接私がネットか何かでチケット手配になりそう。 ホテルも同様だ。旅行代理店を通さず、私が直接ホテルに電話して予約した方がやっぱり安い。 おかげで、アジア系のホテルの予約もかなり慣れてきた。大抵日本語が話せるスタッフがいるので助かる。ときどき英語での予約に挑戦はしてるのだが・・・。それでもつまってくるとすぐ「Is there anyone speak Japanese?」なんて白旗をかかげてしまう。何たる低レベル（苦笑） 英語の勉強また始めるかのぉ。

2004年09月30日(木) ■

寝た子が起きた

昨日、社長が業務システムを立ち上げて経営諸表を見ていると、売上の増えたＣ社商品の販売個数が表示されるべき欄の幅が狭く4桁しかはいらないため、これがほんとうに3,000なのか、30,000なのか、はたまた3,000,000なのか、上から４桁しか表示していないので全然分からないという大変な不具合を発見！業務のＥさんが呼ばれ、実数を確認した後（やはりまさに桁違いだったようだ）、私が呼ばれ、表の幅は直せないのかと聞かれる。 うーん。その桁数で作れと指定したのは社長なんだけどな（苦笑） 私は４Ｄのことは分からないので、できません。と答えたが（おそらく４Ｄ使いには全然簡単なことと思われる）またしてもＭ社Ｙさんの悪口オンパレードをしばらく聞かされるハメになった。やれやれ。 そして、今業務システム再開発の仕事はどこまで進んでいるか、と質問。 あああ、寝た子が起きちゃった。 Ｅさんと顔を見合わせていると、来月（もう明日は来月じゃないか！）半ばくらいまでを目処にミーティングしよう！ということになってしまった。 日常業務に差し障りがない（厳密に言うとあるけど）ものだから、そのままになっていたシステム再開発。 今度こそほんとうにやるのか。 今日は７月時点で作った資料を見直し、記憶を辿ったところ。原型はできているので、これに加筆修正をすればいい・・・はず・・・。