ぱるたの仕事場日記
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pulta
MAIL
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| 2008年02月26日(火) ■ |
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| 追加発注 |
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今朝9時に約束していたＡ社のＩ氏とＡ氏が9時前に到着。早速、追加開発の見積もり説明だ。
電話で済むような内容なのになぜ、わざわざ二人して来るんだ？もしや、この仕事も出来ないって言いに来るのでは？とか、未払いの80万払ってくれないとやらない、って言いに来るのでは？とか、はたまた、追加開発やっぱり請け負いますって言いに来るのでは？などと、昨日もさんざんＮさんたちとうわさしてたのだ。
がしかし。
実際は、ただの「ご機嫌伺い」だったよ。
引継ぎ候補各社の動向を聞いて何かアドバイスしたいらしい。Ｉ氏曰く「僕たちはもう手や足は動かせないんですが、心配しているって気持ちだけはいっぱいありますので。」と。このぼろシステムの（ぼろは余計か（笑））の引き継ぐ態度として望ましいのはどういうものか、説明してくれた。
（それに合うのはＶ社位なんだけど…。）
ところで、今回Ａ社にやってもらうことになった追加項目は2項目になったので1項目頼むよりもお得な値段となった。前払いで入金確認次第で作業開始。15日以内に納品というもの。
二人が帰ったあと、社長に報告するも社長、ただでは受けたくない。「納期を守って納品しますと一筆いれてもらえ」という。仕方ないのでそれをＡ氏にメールでつたえると、いつになく強い口調で、この見積もりと納期提示に信頼がおけないなら私たちも受けられない、と言ってきた。社長にそのままメールを印刷してみせると、足下見てる、とか、急に強い態度になって、とか何とか、さんざん難癖つけたあげく、じゃあ払うから、発注して、だって。だったら、最初から何も言わずに発注すればいいのに。
ということで、追加項目２つ、発注しました。これで、引継ぎ会社の仕事が少し減り、しかもデッドライン3月20日の線が消えたので、双方とても楽になる。
良かった。
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