採用面接で、

「上司の意見と自分の意見が違うときや、
　会社の決定があなたの意見と異なる場合、
　あなたはどうしますか？」

という質問をされた。

「自分の意見を、わかってもらえるように説明します。
　しかし、決定された事項であれば、
　自分の考えとは違っていても従います」

と答えた。
ま、他にどんな答え方があろうか？

面接でこの質問をしてきた部長さんは、
妙に「コンセンサス」を重んじる人だというのが入社後わかった。
部員の総意の下に会社の方向性を決め、
一旦決めたらそれにむかって熱くひた走る！
とまぁそういうノリである。




で、私がどの程度「意見を主張」するかというと、
実際のところ、ほとんどしない、のだ。

面倒でしょ？

誰かが強硬に何かを主張して、
それに責任をとってくれるというなら、
私は唯々諾々として従うよ。

なんというか、やる気のない人だよね。



プロジェクトの進め方って千差万別で、
正解がないとも言えると思う。

「ああいうお客さんだから」って
仕方なさそうに（実は嬉しそうに）言いながら、
お客さんを甘やかす人もいるし（今の上司）。

「お客なんて馬鹿だから教育しなきゃ」って
「お前は何様だよ」と突っ込みたくなる思い上がりっぷりで
強い態度に出る若手（前の会社にいっぱいいた）もいるし。

私は、まぁ、コンサルというより、
単なる出入り業者なので、
お客を教育しようとは思わないし、
言われたことしかやらない。
要するに、設計書に載ってないことは、できない。
（要件定義段階で、親身になって考えてあげるのは当然）
余裕があれば、やってあげて恩を売ることもあるし、
他の何かとバーター取引することもあるし、
まぁそれはケースバイケースで。

何にせよ、基本は契約内容とドキュメントだ。
ってことを、わかってない人が多いと思うのは、
気のせいだろうか？

でももう疲れたので、
楽な波に乗るよ。堕落・・・