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■ 男は こうでなくっちゃね。
日本経済が大企業を中心に
ようやく回復基調を見せ始めたこのごろ。
昨日の夜から更に円高が進み
約三年ぶりくらいに
(正確には、2年と9ヶ月くらいか？)
109円台になりました。
構造改革は 永田町だけの話ではありません。
日本企業再生のための努力は
それをはるかに上回る英知を含んでいます。
卑近に話を引けば､
構造改革は 人ごとで済まされる事でもありません。
私は出版・編集に身をおいていますが､
ペアを組んでいるというか
外部社員のような存在というか・・・・・・・・・・・・・、
その程度には充分
無視できない大きなファクターがあります。
それは意外に思われる方がおありかもしれませんが
印刷所です。
年に数度しか取引をしない印刷会社の支社長が
先ほど 私にこうおっしゃいました。
「18年前から
御社がお作りになているこの月刊誌を
何とか弊社で請負えないかと 実はずっと思っていたのです。
そのために、御社が使っていらっしゃる今の印刷所に
リサーチのための人も 送り込んだこともあるのです。
私がまだ、係長だったころの話です。」
初めて内訳話のように
はにかむように そう言われた言葉に
私は
内心 心が 揺らぎました。
この会社は
今、うちが発注先に指定している印刷会社より
はるかにメジャーで製品のクオリティーもずっと高いのですが､
50年来 初代編集長の時から
ずっとうちの仕事を請負ってきた
指定している印刷会社と うちの会社の
オーナー同士のふるい柵があり､
結果 この会社は
私の所のメインの仕事には 参入できないでいるのです。
現場の私としては、
すぐにでも乗り換えたいところですが､
そうそう うまく事は運ぶとも思えません。
今決断しないで いつするの？
この デザイナー上がりの支社長の情熱と
印刷におけるプロ意識は
かの電通の営業マンをも乗せるものらしく、
仕事の打ち合わせが10分
残りの2時間余りは
かなり大雑把に言えば､
その業界人だけが知りうる仕事上の悦び
そんな物を熱く語り合ってきた足で御社にお邪魔したんですよ
と、
そう私に語るのです。
男は こうでなくっちゃね。
珍しく 会社から
今の感動を 私も熱いうちに。(笑)
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2003年10月07日(火)
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