※ 「結果を出すこと」と「人に任せて育てる」はまったく別物

人を育てる余裕がなくて当たり前。それでも結果は出さなければならない。それを踏まえて人材を育てる必要があるということ。


※ 「任せる」とは「失敗させる権利を与える」こと

「失敗」は短期的に、成果や効率という一面から見た場合の評価として捉え、大きな目で見ることが大切。


※ 「任せる」は「仕事をふる」ことではない、と理解する

仕事と責任をセットで任せる。仕事を任せたら責任もあわせて与えることで、やる気を発揮させることができる。


※ 自分のコピーを作ろうとしてはいけない

部下に仕事を任せた以上、部下のやり方に口を出してはいけないということ。


※ 言いたいことは3つだけ言う

気づいたことが100個あったとしても、その場でできる3個しか言わないことで、部下にとってはなすべきことが明確になる。


※ 「つぶやき戦術」で軌道修正する

できる限り口出しは我慢する。どうしても口出ししたいときは、つぶやき戦術で軌道修正する。


上司Ｋはどれ一つ出来ていない！！！

と批判しようと思ったけど・・・

これに関しては俺も気をつけるべきことがいくつかある。
汗

ついねー
自分でやった方が早いし！と思っちゃうんだよねぇ・・・
苦笑


甘え下手なんです。

ちがうか。