昨日の土曜日は，夜，今年３月のゼミ卒業生たちとの懇親会だった。京都での飲み会だった。まだ，卒業して２カ月もたたないのに，仕事の大変さを実感している様子。朝の早さ。睡眠時間がとれないこと。皆ではないが，この辺りが共通項のように見えた。もっとも，大学院進学組は，それとおよそ無縁。

　銀行への公的資金注入が一大話題であった。ファイナンス・インスティテュートということで，どうしても金融機関への就職が多い。で，その金融機関でいろんな事件が起こっているわけだから，それが話題になる。今朝のテレビ局の番組をみていても，それが話題になっているのだから，当事者を囲むとそれが話題にならざるを得ない。ま，新人だから，そんな深刻な話にはならない。それは救いだ。

　最近，私は『立命館経営学』の最近号に「バブル崩壊後の日本の銀行の収益力分析」というのを書いたが，とにかく，今の日本の銀行は機能不全に陥っているごとくだ。須田慎一郎「巨大銀行沈没」（新潮社）というのを読んでいると，その迷走ぶりがよくわかる。私の論文でもちょっと触れておいたが，こういうドキュメンタリーにはかなわない。こちらはリアルである。これらを読んでいて思うのは，結局，人や組織の問題に行き当たる。

　いずれじっくり紹介したいが，沼上幹「組織戦略の考え方」ちくま新書，というのが，大変参考になる。一読を薦めたい。この本を読んだ読後感を，とくにビジネスマンとなっている皆さんにお聞きしたいものだ。