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2002年12月04日(水)
ある経営セミナーで聞いた戦法・商法である。
立地やプライスラインで おこなわれる。
立地で解りやすいのが、先日新潟駅前にオープンした東横インだ。
税込み６５００円ラインを駅直通の再開発ビルのテナントで
ぶつけてきた。咽喉仏を掻っ切られるのが、そのプライスラインの
ワシントン、アルファーワン、東急イン、第一ホテルである。
１０〜２０�佑稜笋蠑紊殴瀬Ε鵑砲覆觧�は必定だ。
そうでもないのに２０〜３０�優瀬Ε鵑靴討い襪里法�
当方のプライスラインは７０�涌焚爾琉戞�軽微である。
値引き期間の今月は１割はダウンするだろうが。
当分は東横インの一人がちだろう。
新潟の宿泊は東横インのミドルプライスと当社のロープライスと分
け合うカタチで集約されていくだろう。
新潟駅前の十数の小型のビジネスホテルとビジネス旅館は
当社とターミナルホテルのカットスロープで消滅した。
市内の旅館も７〜８割も消滅した。
丁度開業の時に考えたのが以下のコンセプトである。
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�イ弔�あげる。 ��捨身で！
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これを元に今の事業を立上げ続けてきた。
カットスロープに似ている。
弱肉強食の世界がますます露現してきている。
事業は全てをかけたビジネスゲームである。
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