マネージャーが替わり、何が変わるかと言えば、やはり売り場の雰囲気が変わる。
売り場のレイアウトと言うのはやはりその担当マネージャーのセンスであるとか、こだわりであるとか、そう言うものが反映されるもので、今までのマネージャーは、Ａ型ゆえの几帳面さから、什器のわずかなズレも許せない人だった。
出勤してきて一番にすることと言えば、什器のゆがみを直すこと、と言うくらいのこだわり様だった。
そこへ行くと今度のマネージャーは什器の並びが多少ゆがんでいてもあまり気にしないタイプだ。自然、売り場はちょっと乱雑なイメージになってしまうのは否めない。

自分ができるかできないかは別として、ＰＯＰの取り付けひとつにしても微妙に曲がっていたりするのは、見た感じあまり気持ちのよいものではない。
だからと言って、常日頃から、売り場作りがヘタだとバイトの子達にまで言われているユタカ君がそれを指摘するのはどうか、と思う。

｢今度のマネージャー、売り場作り汚いですよね｣

そんなことはまず、自分の売り場を見てから言いなさい。




今月から、今までバイトで働いていたＮちゃんが諸事情により、パートとして働くことになった。
勤務時間も増え、心強い仲間が増えた、と皆で喜んでいる。
もともとバイトの時から、きちんと発注分担も持ち、売り場作りも自分で考えてできる子だけに、安心して仕事を任せられるのだ。
人手不足の折、即戦力として役立ってくれるのは言うまでもなく、彼女がパートになってくれることにはみんな大賛成なのだ。
ユタカ君とその話になって、

｢Ｎちゃんもこれからパートになることだし、きちんと教育して、役に立ってもらわないと｣

・・・は？
教育する？誰が誰をですか？
目が点になり耳を疑いましたが、彼の中でのＮちゃんの位置付けと言うのはどうなっているのでありましょう？

そんなことはまず、自分がきちんと一からやり直してから言いなさい。



そして、先日。
今月いっぱいに処理しなければならない作業があって、みんな必死になってやっている中、傍目にはのんびりと作業をしていたユタカ君、結果、期日前日にも作業は終わりそうになく、しかも期日当日は公休日でお休み。
さあどうする？

１．仕方がないので、休みを返上して作業を完了する。
２．休みは休み、同僚に作業の続きをお願いする。
３．そもそもそんなことにならないように、前日までには作業を完了する。

で、結果、彼のとった行動は２番でありました。
しかも、先輩社員であるＫ嬢に向かって、

｢僕、今月いっぱいじゃなくて今週いっぱいだと思ってて、終わらなかったんで、明日続きをやっといてください」

これにはＫ嬢キレまくり。

｢作業が終わらない時点で間違ってるし、人にもの頼むのに、命令口調ってどういうことなわけ？そのおかげであたしは残業してるんだよ？いったい彼は何様なの？｣

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人に使われてる立場で、出世してナンボのもん、とあたしは思ってしまうけどね。
それとも彼は会長にまでのぼりつめるつもりなのかしら？？？

そうなったら世も末だ、と思うのはあたしひとりではないと思ふ。


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