2020年03月08日(日) ■

上からの指示が降りてこなくて戸惑っていました

NHKスペシャル「40人の死は問いかける」から。 東日本大震災の3.11が近づき、多くのテレビや新聞で 特集が組まれているが、私が一番気になっていた番組は、 「大槌町・役場被災の真実」だった。 町全体で1286人が犠牲になった大槌町の役場職員、 100人ほど勤務していた役場職員の約2割(40人)が亡くなり 9年目にして、やっと重い口を開いてくれた感じがした。 私たちの「その間に何があったの?」に答えるべく、 辛いけれど丁寧に当時を思い出す姿に、心が大きく揺れた。 生き残った職員の心の葛藤が伝わり、胸が締め付けられた、 「どうして逃げなかったの?」という遺族の思い、 「なんで来ないの?」と高台で同僚たちを待った職員など、 それぞれの立場で、何がベストの判断で、 自分たちはどう動けばよかったのか、9年間問い続けてきた、 そんな特集番組だった。 その中で私が気になったのは、当時、若い職員だった人の 「上からの指示が降りてこなくて戸惑っていました」 「どうしていいか誰も決断ができなかった」 「情報集めのために、みんな右往左往している状態でしたね」 「みんな上からの指示を待っていた」という振り返り。 公僕と言われる公務員に限らず、時には上下関係なく、 「一人ひとりが声を出せる組織」を目指すべきだ、という 彼らの貴重な気付きを、我々がどう生かしていくか、 明日からの行動にかかっている気がしてならないけれど、 まずは、彼らと同じ立場の地方公務員の人たちで、 何人の人がこの番組を観たかなぁ、と気になってしまった。 後輩たちに、連絡すればよかったかなぁ。(汗)

2020年03月07日(土) ■

言葉を「字」じゃなくて「音」で聞きたいとか

映画「天国の本屋 恋火」(篠原哲雄監督)から。 主人公を演じる竹内結子さんが二役を演じているが、 彼女の美しさが、二人の違い、天国と現世の違いを わからなくさせてしまっているのは残念であった。 作品内に何度か「朗読」するシーンが出てくる。 そして、こんな会話が私を「なるほど・・」とへ思わせた。 「本屋さんではね、よく店長に本を読んでもらっているの」 「なんでみんな本を読んでもらいに来るんですか?」 「どうしても他人に読んでもらいたい時ってない？ 思い出が強くて1人では読みたくないとか、 言葉を『字』じゃなくて『音』で聞きたいとか」 子供たち対象の絵本の読み聞かせとは違い、 字だけが書かれている本を、目ではなく耳から入れる、 違った五感で感じることができる喜びや悲しみは、 なんとなくわかる気がする。 そう言えば昔から「詩集」は、声を出して読んでいた。 あれって、どうしてだったんだろうなぁ。

2020年03月06日(金) ■

チケット売り「成人ですね」・2人「えぇ、聖人なんです」

映画「聖☆おにいさん（2013）」(高雄統子監督)から。 普段、あまり漫画を読まないので、知らなかったけれど、 この作品を推薦してくれたのは、私が敬愛する70歳の女性だったし、 「聖人イエスとブッダが東京・立川で過ごす日常を描いた 中村光の人気ギャグ漫画をアニメーション映画化」との解説に、 もしかしたら、ギャグ満載?と期待して観たら、期待以上で笑い転げた。 私のアンテナに引っかかったフレーズをメモし始めたら、 「イエスとブッダ」の会話を全部メモすることになるほど面白かった。 今回ばかりは一つに選べないほど、私にはストレートに響いた。(笑) しかし、あえて選ぶとすれば・・2つ。 一つは、2人でディズニーランド風の遊園地で、入場券を買うシーン。 チケット売り「成人ですね？」 プッダ「聖人料金があるんですか。聖人料金が設定してあるなんてさすがだね。 イエス「まったくだよ、他の神様もお忍びで来るのかな?」 チケット売り「成人ですね」 2人「えぇ、聖人なんです」(文字にして楽しさが伝わるか疑問だけど) もう一つは、年初めの初詣・おみくじのシーン。 「おみくじ引いちゃおうか？」 (凶　はしゃぎすぎで我を忘れぬよう)　(凶　年相応の落ち着きを) 「ものすごいメッセージ性を感じるね」 「うん、これは完全にばれてるよ。ここの神様に」 「とりあえず、謝って、結んで帰ろうか」 この、なんとも言えない会話が、疲れた頭を吹き飛ばしてくれる。 もっともっと好みのギャグが溢れていたアニメ版だけど、 実写版を観ようかどうか、迷っている私がいる。(汗)

2020年03月05日(木) ■

「痛さに鈍感」と「痛さに強い」

先週の金曜日の夜、捻挫して、土曜日痛さに耐えられず病院へ。 それから毎日の通院と、自宅での冷却、湿布、足首固定など、 先生の指示どおりに治療を続けていたら、一週間を待たず、 松葉杖2本(両方)から、1本(右足のみ)へと、移行したため、 最初の腫れを診ている先生も、驚異的な回復に驚いていた。 「ここは?」「これはどうですか?」と触診しながら、 私が「特に・・」とか「大丈夫です」と答えるものだから、 首を傾げながら「これくらい熱があったり、鬱血していると、 痛いはずなんですがね・・」というので、 「痛さに鈍感なんですかね?」と半分冗談、半分本気で 訊ねてみたら、「いやいや、痛さに強いんですね」と返された。 そうか・・とそういう表現もあるな・・と一人で笑った。 これが逆だったら、喧嘩になったちゃうな。 「私、痛さに強いんですかね?」 「いやいや、痛さに鈍感なだけでしょ・・」 こちらが「謙虚」になると、相手が嬉しい言葉を返してくれるし、 こちらが「傲慢」になると、相手は皮肉を言いたくなる。 面白いものだよなぁ、言葉って。 でも、これってコミュニケーションのコツなんだよなぁ。

2020年03月04日(水) ■

「家族葬」って意味を勘違いしていたかも・・

先日、公私に渡り、お世話になっている方の息子さんが亡くなり、 「家族葬」とは聞いていたけれど、知ったからには・・と、 葬祭会館へ足を運び、お通夜に参列した。 そこで知った「家族葬」の選択に、私は胸が締め付けられた。 本来なら、いろいろな役職をこなしてきた方なので、 多くの人が駆けつける普通の葬儀も検討したようたが、 大切な息子さんを亡くした奥さんの憔悴しきった様子を見て、 これは、参列してくれた大勢の前に立てる状態ではないな、 そう判断しての選択だと聴かされた。 よく耳にする「家族葬」って、故人の意思により・・など、 事前に決めているケースが多いが、実は、以前にも書いたが、 残された親族にとって、一番悲しい時に、思い出に浸りたい時に、 そして、思いっきり泣きたい時に、葬儀日程が示され、 落ち着く暇もなく、慌ただしく過ぎていくのが今の葬儀であり、 今回の経験で「『家族葬』って意味を勘違いしていたかも・・と、 深く反省させられた。 変な意味ではなく、「家族葬です」と言われたら、 申し訳ないけど、そっとしておいて欲しい・・そう解釈して、 遠くから、手を合わせるだけでもいいのかもなぁ。

2020年03月03日(火) ■

今の状態でしか出来ない目線

やや重い捻挫・・という、松葉杖を使う怪我をしたので、 しばらくFacebookページの投稿ができないかも、書き込んだら、 「今の状態でしか出来ない目線で、 施設の使い勝手を確認してみてはいかがでしょう？」という コメントをもらって、なるほど・・と思った。 やっと、松葉杖にも慣れてきたので、少し外を歩いてみた。 ほんの少しの距離だけど、気付くことは多かったのでメモに残したい。 ・後ろから車が来ても簡単に端に寄れないので怖い ・狭い道は、前から車が来るだけで怖い ・今まで気がつかなかった、ちょっとした段差でも怖い ・歩道イコール側溝の蓋の道路が一番怖い ・信号は青でも、赤に変わるまでに渡り切れるか心配 ・歩車分離でないと、車の運転手の視線が怖い(汗) 自宅近くの平らな道だけでこんなにあるのだから、 階段がある施設では、どんなに怖いのだろう・・とメモをした。 これからまた少しずつ、最新の柿田川公園を撮影するけれど、 やはり、階段の多い展望台などは、使い勝手をチェックしてみたい。 足を怪我して松葉杖って、高齢者や車椅子の方と同じ目線になれる。 健常者が生活弱者を想定して検証するのとはだいぶ違う気がする。 そう考えると「今の状態でしか出来ない目線」って大切だな。 P.S　(おまけの気付き(笑)) こちらが「松葉杖」ってわかると、ドライバーもなぜか優しい・・

2020年03月02日(月) ■

在宅勤務だけが「テレワーク」ではない

いくら「捻挫の治療」だからといって、 一日中、心臓より足を上にあげていることは難しく、 ベットから起き上がっては、ネットで「テレワーク」について 調べ始めた自分が可笑しかった。 「テレワークとは、情報通信技術(ICT)を活用した、 場所や時間にとらわれない柔軟な働き方のこと」 「tele = 離れた所」と「work = 働く」をあわせた造語らしい。 詳しく説明すると、レポートが書けるくらい長くなってしまうので、 今回は、私なりの視点で気付いたことをまとめたい。 「テレワークは働く場所によって、自宅利用型テレワーク(在宅勤務)、 モバイルワーク、施設利用型テレワーク(サテライトオフィス勤務など) の3つに分けられる」 だから、私が体験している「在宅勤務」は、テレワークの一つであり、 喫茶店でも、公園でも、車の中でも、テレワークは可能ということ。 それも、毎日でなくても、2日は今までと同じように出社して仕事、 残りの3日をテレワークで出社せず仕事というケースもOK。 研修や打ち合わせ場所へ「直行」し、終わったら「直帰」する、 いわゆる「直行直帰」も「テレワーク」といえるかもしれない。 そう考えたら、ちょっとの工夫次第で「テレワーク」は実現可能。 全ての環境が整ってからでなくても、少しずつ試してみるといい。 世界に感染が広がる「COVID-19」は「働き方改革」のチャンス。 それは日本だけでなく、世界共通のチャンスでもある。