2016年09月04日(日) ■

天権法理非

映画「予告犯」(中村義洋監督)から。 私自身、ネットの世界にどっぷり浸かっているにもかかわらず、 アクセス数の急激な増加など、大きな変化に対しては、 喜ぶというよりも、あれっ、どこか知らないところで炎上してる?、 変なこと書かなかった?なんて、不安・恐怖が先行する。 自分の管理が及ばないところで、自分に関することが語られ、 誹謗中傷されることへの不安は、誰でも持ち合わせているだろう。 だから、堂々と自分の意見を主張し、自分の意見とあわない人に対して いとも簡単に「誹謗中傷」出来る人たちは、凄いな、と思う。 片方では「みんな違ってみんないい」という視点で、 金子みすゞさんのフレーズを多用しながら、もう一方では、 その違いを認めない、許せない、という動きが渦巻く。 そんな矛盾したネットの世界を上手く描いている作品だな、と感じた。 さて、今回の気になる一言は、作品内でちらっと登場した 「天権法理非」と書かれた掛軸。 「非は理に勝たず、理は法に勝たず、法は権に勝たず、権は天に勝たず」 「天命のままに動き、人は天に逆らうことはできないのだから、 『天道に従って行動すべきであるということ』らしい。 監督ら映画製作関係者が、さりげなく飾ってある「掛軸」や「書」に、 この作品を貫いている考え方があるに違いない。 楠木正成や戦艦大和で話題になった「非理法権天」ではなく 「天権法理非」にも意味があるのかもしれない。 これを「テロ」と呼んでいいものだろうか・・私にはわからない。

2016年09月03日(土) ■

4年後だけは、夏休みを9月6日まで延ばしたら？

今回は、パラリンピックについて一言。 リオパラリンピックは、9月7日から9月18日であるが、 次回開催国の日本が、どこまで関心を示し、 オリンピックと同じように、出場選手を応援できるか、は、 国民に、パラリンピックの意義を伝える、 またとないチャンスだと私は思う。 しかし、今までの様子からすると、オリンピックが終わると、 なぜか国民の関心が一気に覚めてしまう傾向があるが、 今回は、パラリンピックまでしっかり応援する雰囲気を、 マスコミも意識して、作り出して欲しい。 東京パラリンピックは、8月25日から9月6日。 ハンデを背負った障碍者の頑張りを、多くの国民が支え、 オリンピックに負けないくらい応援する、 それができてこそ、世界に向けて「おもてなし」をＰＲした 「東京五輪」の成功だと思う今日この頃である。 「道徳」を、本気で教科にしようとするのなら、 まずは今回の「リオパラリンピック」を最後まで盛り上げる。 そして、東京パラリンピックに関心を持とう。 4年後だけは、夏休みを9月6日まで延ばしたら？

2016年09月02日(金) ■

顧客によって事業は定義される

書籍「もし高校野球の女子マネージャーが ドラッカーの『マネジメント』を読んだら」」 （岩崎夏海著・ダイヤモンド社刊・272頁）から。 正式名には「もし高校野球のマネージャーが、 ドラッカーの『マネジメント』を読んだら」、通称「もしドラ」。 以前に書籍「マネジメント」を読み、その後、同名映画を観た。 今回この書籍を読み、さらにもう一度、同じ作品を観た。 この繰り返しは、私にとって、とても有意義なことだった。 今までいろいろなことをやってきて、それなりの成果や、 幅広い人間関係も築けたものの、歳を重ねた今、感じたものは 「何のためにこんなに動いてきたんだろう？」という、 とっても単純な「生き方の定義」だった。 会社経営の指南書を、野球部に当てはめて、活用することで、 弱小野球部が、甲子園出場まで果たすサクセスストーリーを、 今度は、私が「自分の生き方」に当てはめてみたら、 今までモヤモヤしていたことが、すっきりとした。 「定義づけ」がしっかりできている「組織」が、 目的に向かって成長するように、個人レベルでも、 自分が何のために生きているのか、定義ができれば、 迷いがなくなり、その目的に向けてまっしぐら、となる。 まずは「顧客によって事業は定義される」を残しておこう。 「顧客は誰か」との問いこそ、個々の企業の使命を 定義するうえで、もっとも重要な問いである、と、 ドラッカーは「マネジメント」で書いているのだから。

2016年09月01日(木) ■

大のトイレ禁止

歩くのに慣れてくると、景色がゆっくり動き、 当然、面白い看板や標語にぶつかる機会が増える。 特に、犬の散歩をしている人に対して、 ペットの糞尿処理を呼びかけるメッセージが多い。 どういうフレーズが功を奏すのか、ちょっと関心がある。 ところで、最近見つけた標語に、私は大爆笑だった。 「大のトイレ禁止」 たぶん、書いた当初は「犬のトイレ禁止」。 それが時間が経過し「犬」が「大」に変わった時点で、 その意味も変わってしまったから、メモをした。 「ここはペット（犬）のトイレではありません」の意が、 「大便はやめて」となり「小便はＯＫ」とも解釈できる。 そんな想像を膨らめていたら、可笑しくなった一コマ。 これだから、一言ネタは、尽きることがない。 まずは「町内看板探検」をお勧めしたい。 これもまた、街に興味を持ってもらう方策なんだよなぁ。

2016年08月31日(水) ■

セキュリティの最大の欠陥は、人間だよ

映画「ピエロがお前を嘲笑う」(バラン・ボー・オダー監督)から。 ドイツ映画はあまり観る機会がなかったが、意外と面白かった。 特に物語終盤、トリックが幾重にも重なり、 なるほど・・そうか、と納得するが、またひっくり返されたり、 まさしく、手品を観ている感じさえした。 実は「ハッカー」なる人たちの行動・思考が理解できず、 少しでもヒントになれば、という軽い気持ちの鑑賞動機であったが、 「彼は侵入以外興味がなかった。彼のルールは３つ。 １つは、安全なシステムはない。その2　不可能に挑め。 その3　サイバーの世界と現実の世界を楽しめ。 つまり、楽しみを仮装世界だけに頼るな」の台詞で少し理解できた。 「安全」「侵入不可能」という単語を嘲笑うように、 「ハッカー」を楽しみながら「不可能」に挑戦しているようだ。 だから、本来の目的は「何も変えずに、システムを調べる」こと。 「素人は痕跡を残す」「土産をいただく者もいる」とプロを気取り、 巷で、ハッキングされたことが事件となるのは、素人だと言い切る。 自分たちの存在を認めて欲しくて、わざわざ「痕跡」を残す、 そんな気がしてならない。そしてこのフレーズで、ハッとさせられた。 「セキュリティの最大の欠陥は、人間だよ」 「ハッキングは、騙しソーシャルエンジアリングだ。 人は騙されやすく、争いを避けたがる。 この2つを利用して、欲しいものを手に入れる」と。 「人は見たいものを見る」、言い換えれば 「見たいものしか見ない」いや、見ようとしないからこそ、 そこに隙が生まれ、簡単なトリックにも引っかかってしまう。 「ハッキングはトリックさ。どちらも人を騙す」 冒頭に語られるこんな台詞が、思い出された。

2016年08月30日(火) ■

役割が果たせなくなったら「生前退位」

「リオ五輪」の盛り上りで、落ち着いて考えられなかったから、 天皇の「お気持ち」について、ゆっくり読み直してみた。 いろいろな角度からその意味を分析する人たちが現われ、 へぇ、こんな視点があるのか・・と感心させられたから、 私も生活者の視点で書いてみたくなった。 天皇の「生前退位」を、私たち一般ピープルに落として 考えてみると、なるほどなぁ、と思うことが多々ある。 まずは「スムーズな世代交代」を望んでいる視点。 社長・会長・委員長・理事長など、会社・各種団体には、 「〜長」と呼ばれる人を筆頭にグループが形成されるが、 偉大であればあるほど、下が育たないという悩みを抱える。 そのためにも、適当な時期に「世代交代」をしないと、 組織として、うまく機能しなくなる危機感を感じたのかも・・ それは、一般の組織でも天皇家でも同じなのだろう。 次に「〜長」としての役割が果たせなくなったら、 周りに指摘される前に「自ら身を引く必要性」を感じた。 体力・知力・判断力・人間力などを、自分で分析して、 もう限界かな、と感じたら「引退」の道を選ぶ潔さ、 それを世の「〜長」に向けたメッセージかな、と受け取った。 天皇だから・・と他人事のように考えるのではなく、 私たち社会では・・という視点を持ち続けたいと思う。 だから今回は「役割が果たせなくなったら『生前退位』」を、 気になる一言に残しておこうと思う。（汗）

2016年08月29日(月) ■

ひとりぼっちになった粒は、惨めだ

書籍「まく子」（西加奈子著・福音館書店・253頁）から。 彼女の作品は、一気に読み終える楽しさを持っているな、 それが読後の感想である。（笑） 前半に気になったフレーズが、後半で輝いてくるから、 メモしていても、とても楽しい。 「どの煙も、大体似たようなものだった。 初めは、勢いよく煙突から溢れ、やがて勢いをなくして、薄く、 限りなく透明に近づいてゆく、ただの煙だった」の表現に、 人の一生を例えている気がしたし、 「永遠に続きがないから、きっと素敵なんだよ」 「それって、まくこととも関係してる？」 「うん、してる。全部、落ちるから素敵なの。全部落ちる」 の会話に、高齢になることをタブらせてみると、 歳を重ねることも悪くないな、と思わせてくれた。 今回の私のお気に入りの部分は、 「少しでも、時間が経つと、米粒は硬くなってしまう。 おにぎりするとあんなに美味しいのに。 ひとりぼっちになった粒は、惨めだ。 ただべったりと皿にはりついている」という表現だった。 人間の魅力を引き出すのは、やはり人間関係だな、 コミュニケーション能力は、大事にしようっと。