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| 2019年10月28日(月) | 銀の森コーポレーション訪問記�た欧討盂个瓩討眇靴燭併遒� |
創業以来、お客様のニーズに合わせて目まぐるしく変わってきた同社のビジネスだが、「どんどん変わっていくことをどうやって社員に分かってもらうか」が課題になった。社員は、一度覚えたことを変えたがらないものだ。だから会社が変わることを望んではいない。会長が「新工場を建てるぞ！」と言ったときも「やらないほうがいい」の反対意見ばかりだった。そこで社長は会社のスローガンを「寝ても覚めても新たな試み」とし、これを目立つところに掲げることで、変化の必要性を社員に浸透させようとしているのだ。
