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| 2019年10月03日(木) | 鍋屋バイテック工場見学記��マイスター制度 |
同社は、出会う人出会う人が大変穏やかで優しい人のように見えた。人材育成ではマイスター制度を導入している。通信教育で職種に関係なく資格取得に挑戦し、それを取得したそれを実施した者には毎月定額で手当が出る。一時金ではなく、毎月手当てが出るところがユニークだ。また、工場内の各ショップにはテレビモニターがあり、そこには「ここで働いている人」という社員のプロフィールが表示される。そこに「こんな資格を持っている」が表記されるので、資格が豊富な人はそれだけ優秀に見える。こうした仕組みが社員の学習意欲につながっていると思われる。
