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V字経営研究所・酒井英之の4行日記 DiaryINDEX|past|will
シンコーメタリコンのさまざまな働き方改革の実例を聞いた。印象に残ったものをいくつか紹介する。第一は「ドリームセブン」と呼んでいる7日間連続休暇制度だ。これは全社員が取得が義務である。取得するときは、事前に休暇をどのように使うのかを会社に申請し、朝礼で全社員に伝え、取得後も7日間どうだったかを報告する義務がある。そうすることによって休んでる間、誰かが代わりを務める「共助」の精神を養ったり、人の趣味・私生活を理解することに役立っている。ただ取得の奨励ではなくお互いを知り、理解し、助け合う環境を生むという点で「ドリームセブン」は大変面白い制度だ。
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