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| 2018年09月29日(土) | みやじ豚の魅力��事業承継マトリックス |
宮治社長は後継者について「いつでも社長の代わりができる人」と定義している。が、それは社長の事業をそのまま受け継ぐのではなく、「自分の天命を知り、自らその道を選び、自分らしく事業をイノベーションすること」だという。そして宮治社長は、事業×会社で４つの選択肢を示した。�仝住�業×現会社＝一般承継戦略 �⊃兄�業×現会社＝新規事業戦略 �８住�業×新会社 新会社戦略 �た兄�業×新会社＝創業戦略。BBQで成長した宮治社長の会社は�△貌�るのだろうが、この4モデルは農業に限らず事業承継に関わっていくうえで重要な切り口になる。
