若手経営者ばかりを集めた研修会の分科会で講師を務めた。内容はクレドの策定と、「徹底を徹底する方法」。特に盛り上がったのは質疑応答だった。社員のモチベーションをどう挙げるか、ビジョンはどうしても必要なのか、インセンティブには何がいいか。講義よりもディスカッションに時間を割くのが、若手が多数集まったときに盛り上がるコツ。事例を紹介したり議論しているとき、自分は中小企業の経営者が好きだと思った。