昨日の講演会のタイトルは『将来が見える会社・見えない会社』。私の伝えたいメッセージは、「一部のコア人材だけではなく、全員を巻き込んだアクションを起こすこと｣。とくにモチベーションアップのために皆で顧客訪問。スキルアップのために若手が主体となった自主勉強会の運営。コミュニケーションの活性化のためお互いの問題点と感謝を伝え合う機会づくり。細かい事例紹介だが、実務を語るのがコンサルの務めだ。