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| 2005年07月11日(月) | バブル前とバブル後の落差 |
店頭上場したばかりの経営者に、成功要因を尋ねる。すると、他社はバブル前に設備投資をし、当社はバブル後に設備投資したので」という答えが返ってきた。バブル前と後ではコストが決定的に違う。バブル前に投資した会社は、その後のキャッシュを借金の返済に回すことで精一杯。一方バブル後に成長した会社は、そのキャッシュを事業拡大の再投資に回すことができた。この差は決定的である。
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V字経営研究所・酒井英之の4行日記 DiaryINDEX｜past｜will
店頭上場したばかりの経営者に、成功要因を尋ねる。すると、他社はバブル前に設備投資をし、当社はバブル後に設備投資したので」という答えが返ってきた。バブル前と後ではコストが決定的に違う。バブル前に投資した会社は、その後のキャッシュを借金の返済に回すことで精一杯。一方バブル後に成長した会社は、そのキャッシュを事業拡大の再投資に回すことができた。この差は決定的である。
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