昨日の社長は月曜日9時から、部長以上を集めて電話会議を開いている。会議室の真ん中にスピーカーとマイクを置き、最初に自社のおかれた環境を語る。次に、本社と出先の各部長からの週間報告を受けるが、感心したのは社長は各活動に意味付けを行っているのだ。｢それは画期的なことだ｣｢壁を打ち破った｣｢経営方針に合っている｣など。こうしたリアクションがあれば部長達のやる気は高まるだろう。