ある会社のNo.２と人材育成の重要性について話す。多くの会社の管理者が作る部門計画は、数字の作り方が基本で、人材育成はちょろっと小さく付いている。だから人材育成の大切さが分からないのではないかと投げかけたら、「その通りです。人材育成欄を一番最初に持って来るべきです」との意見。それは極端にしても、せめて枠の大きさは同じか、人材育成の課題欄を大きくするべきであろう。