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| 2004年04月20日(火) | かわいい子には講師をさせよ |
最近2社から同じような依頼を受けた。両社とも、将来を担う中核人材育成したいと考えていて、いろんな講座の講師は何人かの役員が担う。役員に研修の講師をやらせる理由を尋ねると、社長は｢役員が何もしていないから｣と辛らつだ。しかし本音レベルでは｢教える人が一番勉強するじゃないか。だから役員に講師をさせる｣。一番育てたい人材には、講義を受けさせるより講師をさせた方が良く育つ。
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V字経営研究所・酒井英之の4行日記 DiaryINDEX｜past｜will
最近2社から同じような依頼を受けた。両社とも、将来を担う中核人材育成したいと考えていて、いろんな講座の講師は何人かの役員が担う。役員に研修の講師をやらせる理由を尋ねると、社長は｢役員が何もしていないから｣と辛らつだ。しかし本音レベルでは｢教える人が一番勉強するじゃないか。だから役員に講師をさせる｣。一番育てたい人材には、講義を受けさせるより講師をさせた方が良く育つ。
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