社長が異常に元気で、会社を引っ張り続けるＢ社。社長は自分の引退後を心配する。優秀な人材には事欠かないＢ社が心配しているのは「エネルギーの継承」。顕在＋潜在能力が高い社員も、それらを継続的に引き出す雰囲気が整なければ休火山となる。そのために社内ベンチャー制度を導入。新しい事業が生まれるときの力を社内に充満させて続ければ、他部門も燃え盛るからだ。