ぶつぶつ日記
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| 2003年07月09日(水) |
人のやる気をそぐのがうまい |
昨日久しぶりに株価が1万円を超えたが、 それにしても、日本の景気の回復の兆しも見えないような感じ。 欧米では物価が下がれば人の購買意欲がアップし、 消費が増えるそうだけれど、 日本の場合はものの値段が下がれど一向に消費はアップせず。 貯蓄高があがっていくそうで、 欧米投資家を悩ませているんだそうだ。
どうしてここまで景気が悪くなったのか、 それがわかったらこんな状態にはならなかっただろうが、 最近なんだか考えることがある。
現在の私の職場には役付きが3人。 うち一人は置いておいて、 2人の人は商社あがり。 そしてそれが大のご自慢。 自分がいかに仕事をしてきたかアッピールするが、 私はこれほどまでに人のやる気をそぐのがうまい人を、 今まで見たことがなかった。 私が働いているところは非営利団体のせいもあるのだろうが、 何しろ彼らは、何一つ革新的なことはしたくない。 めんどくさい決定もしたくない。 自分たち以外の人が力を持つのももちろん気に入らない。 やることといったら、 自分の自慢話。 人の悪口、足を引っ張ること。 決定を先延ばしにして、その責任を担当者に負わせること。
全部の会社がそうだとは思わないが、 多分、現在の日本の社会のいわゆるお偉いさんって言う人たちは、 こういう人が多いんじゃないだろうか。 割と良い家に生まれ育って、 お金があるから自然に大学まで行って、 その後でいわゆる一流の会社に入ったけれど、 きっと、その会社を回していたのはこういう人種の人たちではなくて、 たたき上げの人たちだったんじゃないのかなあ。 でも、たたき上げの人たちには分厚い壁があった。 出世を阻む壁。 だから定年でどんどんいなくなってしまい、 残ったのはえばることしかできないさもしい人たち、 が多いんじゃないだろうか。 彼らは何も決められない。 部下の使い方もわからない。 少なくとも、100社ある会社のうち半分の会社の 経営者や重役がこういう人たちだったら、 そりゃ経済なんて良くなるわけないよな。
何がしたいの? 部下に何をさせたいの? 何をしなくてはいけないの? そんなビジョンは全くない。 ただただ、問題もなく自分が偉い人のまま、 一日が終われば良いだけなんだから。
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