| 2007年10月01日(月) |
コミュニケーションセミナー計画 |
NPO法人生涯青春の会主催
コミュニケーションセミナー計画
目 次
1、はじめに
2、コミュニケーションセミナー開催の理由
3、コミュニケーションとは
4、生涯青春の会HPから
5、コミュニケーションは生活文化の根幹をなしている
6、コミュニケーションセミナー開催の価値観
7、コミュニケーションセミナー運営委員・開催日・時間帯
8、参加基準
9、参加券の配布方法など
10、グループの分割・合体
11、コミュニケーションセミナーの講演者
12、会の役割分担
13、優良NPO法人を目指す
14、コミュニケーションセミナーの開催目標
１、はじめに
2007年1月10日にミクシイコミュニティ「コミ・セミＮＥＴ」
http://mixi.jp/view_community.pl?id=1729733
を発足させた。コミ・セミＮＥＴとはネット上でコミュニケーションの意見交換をする場所です。本格的なコミュニケーションセミナー開催を目指して開設した。9月30日現在の登録者は220名である。近年コミュニケーション不足が原因と思われる社会問題が余りにも多いことが登録者を増やした原因の一つといえるかもしれない。
主に中高年が対象の生涯青春の会のメンバーから「若者の成長に参考になる活動をして欲しい」などの要望が寄せられてきた。関係者と協議した結果、2008年9月から若者中心の本格的なコミュニケーションセミナーを計画した。
2008年9月からのセミナー開始を目指してその助走として、今年5月からスピーチの会の最後に40分のミニコミュニケーションセミナーを開催した。これが大好評で人材の集結と共に、にわかに構想が組み立てられ2008年9月を待たずに、2008年1月から以下の通り本格的なコミュニケーションセミナーを開催することとした。以下は、セミナー開催の理由・価値観・活動目標・ 運営上の方針などである。趣旨に賛同いただける若者の参加を期待します。
２、コミュニケーションセミナー開催の理由
近年コミュニケーション不足が原因と思われる社会問題が余りにも多い。ここに多少の例を列挙すると次の通りである。
1、毎年20万件以上の離婚が発生している。
2、妻からの三行半（みくだりはん）を突きつけられる熟年離婚が多発。
3、若者無業者（ニート）の数は80万人を超える。
4、認知症はコミュニケーション不足によって起こる。
5、親元で暮らせない「要保護児童」は3万5千人。
6、フリーターの4人に1人は「結婚するつもりはない」
7、自殺の原因はコミュニケーション不足のウエートが高い。自殺者の７割が誰にも相談していない。
8、離婚増で母子家庭が122万世帯と過去最多。
9、フリーターが5年間で倍増し20−24歳男性の26％。
10、企業が採用する条件のトップは「コミュニケーション能力」である。
11、大人の家出が5年連続７万人を超えている。
12、少年院教官73％「処遇困難な少年増えた」と。
13、親と子のコミュニケーション断絶が原因の犯罪が多発している。
以上の社会問題は、コミュニケーション能力の欠如から起こると言っても過言ではありません。人間社会に必要不可欠のコミュニケーション能力の向上を目指してセミナーを開催することにした。
３、コミュニケーションとは
2007年1月コミュニケーションセミナーを開催する基礎準備活動でメンバーと図書館に行き、コミュニケーションに関する書籍を探す。身近なテーマでありながら、決定的な参考書に出会うことが出来なかった。ここではミクシイコミュニテイ『高齢者福祉情報』の記述スタッフであるSilverTreeさんの見解を引用した。SilverTreeの見解は「思いやりを持って相手の心を理解するように心掛ける」とあるようにコミュニケーション能力とは人格そのものなのである。
…SilverTreeの見解…
『コミュニケーション』とは、人と人とが自分の持つ意思・情緒・思考をお互いに伝え合う情報のやり取りそのものをいう。その方法として、言葉・文字やゼスチャー・表情・音などの手段がある。
一般的に人とコミュニケーションを交わす場合には、次のような心得が必要である。
１．お互いに相手の人間性を理解し認め合うこと
２．自分の持つ意思・情緒・思考を正確に相手に伝達すること
３．相手の事を思いやる心を持つこと
人はコミュニケーションを交わす事により、自分が社会の中で暮らしていくための心の拠り所を得ることが出来ると共に、安定した精神生活をおくることができるようになる。
人は時として情緒が不安定になり、自分の要求や主張を相手に一生懸命に訴える時がある。しかし、普段はどちらかといえば受動的・消極的である時の方が多いと思われる。
人と心を通わせ信頼関係を築くためには、相手に対してこちらから話しかける必要がある。そしてその相手の話を傾聴し、思いやりを持って相手の心を理解するように心掛けることが必要である。
このようにして意思の疎通を図り『心の壁』が取り払われると、『気の置けない』人間関係ができ、より良いコミュニケーションを交わす事ができるようになる。
http://mixi.jp/view_bbs.pl?id=16473813&comm_id=1729733
4、生涯青春の会HP（http://www.shougai-seishun.com/）
生涯青春の会HPからコミュニケーションに関連する語録を何点か紹介する。
コミュニケーションで、一番大切なことは、
相手が口にしていない言葉を聞き分ける力である。
ピーター・ドラッガー
2006年3月20日の癒しの森に引用
http://www.enpitu.ne.jp/usr3/bin/day?id=30290&pg=20060320
コミュニケーションにおける最大の障害は、
性格や思想の違いでなく、
人の持つ評価傾向にある
国際大学大学院の飯田教授
2003年12月4日の癒しの森に引用
http://www.enpitu.ne.jp/usr2/bin/day?id=22831&pg=20031204
人は、人と人のつながりの中で生きていく生き物である
哲学者スピノザ
2006年3月19日の癒しの森に引用
http://www.enpitu.ne.jp/usr3/bin/day?id=30290&pg=20060319
自分が話すのはきっかけ程度。
聞き役に回ることで相手の方に心地よい時間を
提供することを第一優先に考えています
ダイエー社長 林文子さん
2005年2月28日の癒しの森に引用
http://www.enpitu.ne.jp/usr3/bin/day?id=30290&pg=20050228
人間とは繁栄への能力を秘めたなんと素晴らしい存在であろう。
あたかも磨けば光るダイヤモンドの原石のようなものだ
この世に存在する一切のものに、不要なものなどなにもない
松下幸之助
2004年12月17日に癒しの森に引用
http://www.enpitu.ne.jp/usr3/bin/day?id=30290&pg=20041217
皆様がキャリアアップを目指す過程で、信用できる、
また何かを学べる相手が見つかることを願っています。
カルロス・ゴーン
2005年3月5日の癒しの森に引用
http://www.enpitu.ne.jp/usr3/bin/day?id=30290&pg=20050305
5、コミュニケーションは生活文化の根幹をなしている
前段でコミュニケーション能力とは人格そのものであると記述した。ここでは斉藤孝署「コミュケーション力」から、次の一文を引用する。
コミュニケーションを通して
人は生きる意欲を湧かせている。
コミュニケーションこそが
生命力の源なのだ。
川が 流れることによって川であるように
人は感情や意思を他と交流させることで
人であり続けられる。
コミュニケーションという営為は
人間の根幹をなしている。
どんな状況でも、どんな相手とでも
コミュニケーションは可能だ。
そう確信することで
現実は明るさを増してくるだろう。
斉藤 孝著 コミュニケーション力から
http://mixi.jp/view_bbs.pl?id=17220222&comm_id=1729733
文の核心を書き上げるまでもないが、強いて記述すえば
� ．灰潺絅縫院璽轡腑鵑論犬�る意欲を湧かせる。
�◆．灰潺絅縫院璽轡腑鵑論弧仁呂慮�
�� コミュニケーションは人間の根幹をなしている。
と指摘しているのである。
6、コミュニケーションセミナー開催の価値観
2007年4月コミュニケーションセミナーの準備会
http://mixi.jp/view_community.pl?id=2026158
が発足した。何のためにコミュニケーションセミナーを開催するのか。個人のコミュニケーション能力の向上は当然で、この活動を通してロバート・ミュラーが示す以下の価値観を共有することを確認した。
ネットワークをつくろう
あなたが書く手紙を使って
あなたが交わす会話を通して
あなたが参加する会合の中で
あなたの基本的な信念や夢を打ち明けるために
あなたの欲する世界のビジョンを
他の人たちに語りかけるために
ネットワークをつくろう
思想を通したネットワーク
行動を通したネットワーク
愛情を通したネットワーク
精神を通したネットワーク
あなたは世界の中心だ
あなたこそいのちと友情の
自由でかぎりなく強い源だ
それを強くしよう
それを伸ばそう
それを拡げよう
それに日夜思いをはせよう
そしてあなたは奇跡が起こるのを見る
巨大な権力や媒体や独占の世界の中で
あなた自身のいのちの偉大さを見る
63億の人々の偉大さを見る
ネットワーキングこそ新しい自由
新しいデモクラシー
新しい幸福だ
＜ロバート・ミュラー＞
NPO法人智慧の輪パナリンク http://www.chienowa-p.org/から
7、コミュニケーションセミナー運営委員・開催日・時間帯
（1）運営 コミ・セミ運営委員会
コミ・セミ運営委員会は理事長・リーダー9名で構成し主要テーマはここで協議の上決定する。
・NPO法人生涯青春の会 石田双三 計画の立案者
・コミュニケーションラボグループ 鈴木秀一郎
・スローコミュニケーショングループ 加藤 寛明
・株式会社 フタバグループ 土田修堂
・リンクサポートグループ 宗村友之
・新潟異業種交流会グループ 宮入正陽
・office free lifeグループ 片野洋介
・したみちオフィスグループ 青木洋之
・上越 セラフグループ 川上隆広
・坂井GOGOグループ 坂井奈穂子
（２）開催日程
・月1回とする。 開催日は第一日曜日 13時3０分から
・会 場 北陽ビル５F
・2008年の予定
第１回コミュニケーションセミナー 1月６日（日）
第2回コミュニケーションセミナー 3月9日（日）
第3回コミュニケーションセミナー 4月6日（日）
第4回コミュニケーションセミナー 5月4日（日）
第5回コミュニケーションセミナー 6月8日（日）
第6回コミュニケーションセミナー 7月 6日（日）
第7回コミュニケーションセミナー 9月 7日（日）
第8回コミュニケーションセミナー 10月5日（日）
第9回コミュニケーションセミナー 11月9日（日）
第10回コミュニケーションセミナー 12月7日（日）
（3）時間帯と主な内容 （13：30分開始）
・若者のスピーチの会 60分 10名〜15名
・講 演 60分 グループリーダーが主に担当
・交流の時間 60分 茶菓を用意
・参加者が50名の場合はスピーチ時間を50分とする。参加者が60名になった場合は、スピーチ時間を60分とする。
＊明確なルールがないと団体としての活力を失う危険があるので、スピーチに関するルールは以下とする。
・グループ別のスピーチの時間は参加人数に１分乗じた時間とする。
・ ここで言う参加人数とは13：30までに受付を完了した人数である。
・ 3人で参加したグループのスピーチ持ち時間は3分とする。
・ 6人で参加したグループのスピーチ持ち時間は6分とする。
・ 8人で参加したグループのスピーチ時間は8分とする。
・ 10人で参加したグループのスピーチ時間は10分とする。
・ グループリーダー以外のスピーチはリーダーが、メンバーを紹介する。
・ 持ち時間の中で何人にスピーチさせるかは、グループリーダーが決める。
8、参加基準
ここで参加基準を箇条書きで整理する
�．好圈璽舛了臆辰蓮�20代〔10代も可〕30代に限定する。
�▲蝓璽澄爾箸靴道臆辰垢訃豺腓�40代でも良い。
�Ｃ棒�リーダーグループに女性が参加しても良い。
�そ�性リーダーグループに男性が参加しても良い。
�ゥ好圈璽舛硫颪覆匹忙臆辰垢襪�、グループに参加していない人がいる。追っては各グループに編入するが、暫定的に生涯青春の会の石田理事長が窓口になる。
��40代以降の人で追って若者を参加させるために、このセミナーに参加を希望する人は、石田理事長がその窓口になる。
9、参加券の配布方法など
イベントの準備時間ロスを最小限にするために、事前に参加券の配布が必要である。ここでの決定事項は次のとおりである。
�〇臆歎瑤�1000円・交流会での茶菓代300円で1300円とする。
�∋臆歎瑤離哀襦璽彿未亮�け渡しは石田道子が行う。
��1グループ5枚の参加券を自動的に渡す。
1300円×5枚＝6500円。次月の参加券を当月のセミナー時に渡す。
�� 参加券の過不足はグループ間で融通する。
�� 職ついていない人のために、無料参加券10枚用意する。グループで該当者がいる場合は、石田道子までも申し込む。
�� 2008年1月は９グループ参加者50名の参加で開催する。
�� 運営委員会収入45000円（9グループ×5名×1000円・・300円は除く）
�� 運営委員会の支出 会場費・印刷費・講演料・会議諸経費である。
10、グループの分割・合体
人の価値観は多様である。最初の参加者が最後まで参加するとは限らない。このような認識の下で、セミナーの運営に以下のルールで確認したい。
1、9グループで発足するが、参加5名が確保されないグループがあった場合他のグループで応援する。慢性的に5名の参加が確保されないグループは、他のグループと合体する。
2、5枚の参加券が常に不足し参加者が10名を超えるグループは分割する。
その場合は次のように表示する。〔例〕
ラボ1グループ 〇〇〇〇 〔責任者の名前〕
ラボ2グループ 〇〇〇〇 〔責任者の名前〕
ラボの責任者は鈴木秀一郎さん。ラボ1・ラボ2グループの責任者は鈴木秀一郎さん以外の人を決める。
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