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信頼関係 - 2005年06月20日(月)
一つのプロジェクトをまとめるには多くの方々の共同作業となる。大切なのはその中でのチームワークであり互いの信頼関係である。それが崩れてしまってはプロジェクト自体がおかしくなってしまうものと思っている。私は特にそれを重視して仕事をしている心算であるし、それが崩れてしまっては本気になって仕事をすることは出来ない性分である。
業務契約当日にお断りさせて頂いた案件もあれば、工事途中で降ろさせて頂いた案件もある。見方を変えれば途中で投げ出すという事にもなるが、先に述べた信頼関係が崩れた状態で仕事を続けていくことなど出来ない。だからあいつは途中で投げ出す奴なんだと思われる方とは仕事は出来ないし、やる心算もないということである。
こちらも本気ならば相手も本気になって欲しいし、その中で如何に良いものをつくり上げていけるか？そこには互いの思いや拘りに於ける信頼関係しかないと思っている。また参加する多くの人達との関係も然りである。但し、人それぞれ生き様や考え方は違う訳であり、いろいろな人がいるのは分かるけど自分自身の思いや姿勢を変えてまでやる心算はない。
商売の難しさを何処まで理解しているのか？技術と経営は全く別の次元であるということをきちんと理解しているのか？それが分からないのであれば私としてはこれ以上のことは出来ないということである。変に誤解された中で信頼関係など築ける筈もない訳で、申し訳ないけどそれが解決しない限りは先には進めない。そして、一度生じた亀裂を元に戻すのは容易なことではない。
これで自分のスタイルを崩してしまってはこれまでやってきたことを否定することにもなるし、これまでのクライアントを裏切ることにもなる。それを我侭と思う方もいるだろうが、私の信念であり仕事をする上での思いと拘りである。
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