気になっていることがある - 2024年10月17日(木) 現在、私と一緒にPTAの副会長を務めてくれている Wさん。 もう3年目なんですが、一向に「副会長然」としてこないなあと思っている 今日このごろ。 この日記でも何度か触れているように、うちの小中学校のPTAってどちら かというと会長よりも副会長が完全に指揮をとっていてハンドルも握って いる状態です。 なので何かと先頭に立つことが多くなりがち。 できるだけ情報を早く知らなきゃいけないし、それを本部の中で共有して、 委員会の皆さんにお知らせできるのはその後だし、委員にすらなっていない 一般の保護者の方々に情報が下りるのはさらにそのあとなので、とにかく 色々とサッサとやってかないと、後手後手にまわっちゃって結局は 「もっと早く知らせてくれ」っていうクレームにつながるんですよね。 クレームなんて、受けたくないじゃないですか。 公立のPTAはわりと小中学校のブロックで動くことが多いので共通項も 多く、年間の流れはだいたい同じです。 なので、本部役員を9年もやっている私としましては、年間の流れをほぼ まるっと見通せているし、何だったら自分の生活に完全にルーティンとして PTAが存在しているので、やるべきことを忘れるとか抜かるとかそんな こともほぼ無い今日この頃。 そこへいくと、私から見たらWさんは「まだ3年目」。 でも3年目ですよ笑 ぶっちゃけ、「もうちょいデキても良くない??」とは思うよね。 思ってもバチは当たらないですよね笑 3年間ずーっと、私の指示が無いと動かないっす。 「そろそろアレだよ」 「アレの準備だよ」 「アレのお知らせしないとだよ」 って、いちいち言わないと動いてくれない。 最初の年こそ気心の知れた相手としてWさんをスカウトしてきたけれど、 2年目もあんまり変わらないスタンスの彼女を見ていて、3年目は完全に 「一緒に仕事したい相手」ではなくなってしまって、ついに今年度を最後に Wさんは退任することになりました。 まあ、何となくそっちの方向に私が後押ししたと言っても過言ではない。 多分それは誰にもバレてないけど笑 ちなみに本日の夕方、彼女が委員会の先頭に立って活動を行う集まりが あるんですが、彼女は仕事の都合で開始時刻ギリギリにしか行けないんだそう。 しかし私はその集まりに行く立場ではありませんし、その後の定例会に 間に合うようには行くよと伝えてあります。 彼女が開始時刻ギリギリにしか行けないことは、伝える相手は私ではなく 委員会の皆さんだと思うのですが、そこには伝えていない模様。 えーと、なんでかな? 早めに到着しちゃった委員さん、オロオロしちゃうと思うんだけどな? 結論から言うと、Wさんは私が見込んでいたよりもかなりキャパシティが 狭かったみたいです。 自分は○○だから、××になっちゃうよね、だから△△さんにはこれを伝えて、 □□の状態にしておかなきゃだな。 っていう思考には、ならないみたい。 1〜2年目はそこら辺も私がフォローしてたんだけど、一向にできるように なってこないもんで、3年目の今年はほぼほったらかしです。 そんなWさん、いわゆる作文もかなり不得意と見えて、委員会の皆さんに 周知する内容のLINEの文章が、かーなーり分かりにくい。 句読点が少なく段落にも分けていないので、ものっすごくポイントが掴み づらい文章になってる。 それも1〜2年目は私が補足を付けたりしていたんだけど、それもあんまり Wさんに失礼かしらと思って、今年はほぼほったらかし。 彼女のLINEの文章は、1回読んだだけじゃ絶対に入ってこなくって、 2〜3回読んでみて 「うん、うん、うん。うん???」 てなるのが毎回。 委員さんたちホントゴメンって思うんだけど、私はもうフォローをやめた。 本部役員内のグループLINEでは私が発言することが多いので、そのついで にフォローをしても自然に見えるかなと思って、しれっと補足説明したり 発言を付け加えたりはしてる。 そしたらこないだ、会計担当の方から 「絶妙なフォローがさすがと毎々思っております。超絶にカロリィ解説が 分かりやすい!なるほどねーっていつも思ってます。他の人も同じように 思ってるはず」 というお言葉をいただきました。 別件で話をしていた流れで出てきたお言葉だったんですけどね。 あぁ、フォローしていたことはバレていたかと思っちゃったけど。 嫌味なフォローに聞こえていたらマズイけれど、そうじゃなくて安心した。 ちなみに別件とは、この方を来年度役員にもスカウトしたくて改めてLINEで 話しかけたのでした。 役員継続OKのお返事いただけたので、来年度の役員集めもそこまで苦心 しなくても大丈夫かもな〜と今のところ楽観視中。 それでなくたってPTAって謎多き組織だと思うんで、誰かバチクソ理解が 深い人が1人いて、その人がストンと落ちる説明を端的にしてくれるって、 結構強い武器だと思うんですよ。 それが今の本校PTAにとっては私だと思ってるんですよ。 多分それだけで、他の役員の負担感が軽く感じてるんだと思うんですよ。 別にそれは、負担が軽くなってるんじゃなくて、「負担感」だけなんですよ。 でもそれって大事なんですよ。 「あ、それならできる、かも?」 って思ってもらえるような説明を他人に落とし込める人間大事。 なので私の存在って結構正解だな〜って思ったりしてるんですが(自画自賛) せっかくだったらそれを見て真似てくれよ!!って思うんです周囲の人には。 でもそれは、今の私にはできていない。 実際、3年間いちばん身近にいたはずのWさんに「真似よう」と思って もらえなかったわけですもんね。 周囲の方には、 「Wさん、カロリィさんのこと大好きだよね」 「憧れてるよね」 って言われたりするんだけれど、私にしてみたら 「だったらさ!!」 って思っちゃう。 私には、後任を育てる力がないな〜って思ってます。 仕事においてもだけど、私自身はすごく評価をいただけている自覚はある のに 「カロリィさんみたいになりたい」 とは思ってもらえる相手じゃないんだなあってずっと思ってる。 ナイスフォロー、解説が超絶分かりやすいって言ってはもらえるのに、人は 育てられない。 何が足りないかなーってずっと思ってる。 ねずみ講みたいな思考で気味が悪いんだけど笑、私から商品を買ってくれる 人は一定数いるんだけど、その人自身が売れる人になっていかない感覚 っていうのかなあ。 分かりづらいなあ笑 やっぱり私自身が、人に寄り添う心を持ってないからかしらねー? ***** 来年度役員集め、そろそろ始動です。 サッサと決まるといいなー ...
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