木津未来会議の日記
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| 2010年10月23日(土) |
近江八幡市公共事業診断 |
近江八幡市の公開事業診断に参加してきました。 近江八幡市では、事業仕分けという名前ではなく、このような言い方をするのです。
2日間で26事業を診断するものです。 1班は、公募の市民委員3人と外部委員5人の8人の2班体制です。私は1班。
近江八幡市には10年以上前に家族で国民宿舎に泊まったことがあったっけなあ。 かわらミュージアムに行ったこともあったなあ。 たねやっ本店があったなあ、バームクーヘンが有名だよねくらいの知識しかなかったです。
そんな外部の人に市の事業を診断してもらうなんて・・・との事業仕分けに対する意見もあるけれど、外部の目での見ることの意味がありるとの思いで参加しています。
昨日には、一部ではありましたが、現地視察をしました。シートに書かれている事業内容のイメージを実感するために有効です。
開会式での市長あいさつが印象的でした。 「診断は、削減を目的とするものではないです。おらゆる方向で診断していただき、処方箋を提案してもらいたい。」と言い切られました。
初日7事業を終了して、1事業40分の予定が内容によっては、1時間近くかかった事業もあって・・どっと疲れがでてしまいました。
さあ、明日も朝早起きして、近江八幡へ出発!
、
木津未来会議

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