今年度最初の非常勤。今年一年よろしくおねがいします。

昨年から言い続けてきたおかげで、今年度は会議の時間を設定してもらえたし、検討会もひらけるようになった。担当者の根回し力と、組長の実行力あってのものだけど、１年間言い続けてきた甲斐があったということで少しうれしい。

僕たちは長くとも２−３年したら新しい職場におもむくことになる。その時に、人が変わったら何もかもなくなったというのでは困る。新規事業をてがける僕らの仕事のひとつは、僕らがいなくなっても次の人がそこになじみ、自律的にうまく機能するようなシステムを残すことだ。

いくら個人的にうまくやる人も、システムのないところではまったく機能しないが、初心者でもシステムにまもられていればそこそこのことができる。大学の相談室で訓練をうけ、なかばそういうシステムを自明なものとしてやってきた僕らにとって、システムはなくしてみてはじめてありがたみがわかるものだ。

だから、それを作らねばならない。まだまだ、今回はその第１歩。

昔、僕がいた大学の相談室は、建物の改修工事のために移転したことがある。普段、なにげなく通っている建物が、移転先の方がよっぽど綺麗なところだったのにもかかわらず、僕たちを強力にサポートしてくれていたことに気づいたものだ。バーカーらの生態心理学では、ある場所にはその場所なりの動き方があるというふうに説明するが（だったと思うが、汗）、これはすでにシステムができあがった状態のことをいうのだろう。

システムのないところにのりこんで、そこで動き方を耕していくような場にあっては、その場がどのようなものかという外的な枠組みはともかくおいて、ミクロな相互行為のなかでの意味付けをみていく必要があると思う。

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hideaki

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