| 2002年08月07日(水) |
ありがとうおとうさん |
一分一秒、 どの瞬間も それぞれ違う激しい感情が顔を出す。
仕事を終え、 あたしの表情を見て
何がどうなの、と親しい人は聞いてくれるけど 一分一秒ひとつずつ言って行けば キリがないからいつもなにも言えずにいる。
ああ、誰か私を助けて。
・・・本当に助けてなんて思ってないから、 ただ認めてほしい。 こうして生きている今のあたしを・・・。
**************************************
今日、父と話をした。 父の仕事の話。 本当に本当に彼は戦っていると知った。
勝ち組、負け組の話。
ウチの父は、ある会社のヘッドをやっている。 その会社の顧客は、大手会社だ。 みなさんもよくご存知のト○タやホ○ダ。 自動車に必要なあるもの(なぜか伏せてみたりする)を開発して、 自動車会社に提供する。
そんな自動車業界を相手に父の会社は戦っている。 自動車業界ではもう、勝ち組み負け組が出てきており、 勝ちがト○タ、ホ○ダ。 負けが日○、三○。
そしてその勝ち組会社から、 「今までの値よりも30%安くしなければ買わない」 と、言われたそうだ。
30%???
モノスゴイ数字。 正直、聞いたとたん口があんぐり開いてしまった。 会社などで行っているQC活動。 これをフルに利用してどんなにがんばったって 5%までが本当にギリギリ行ける所だ。 私も前の会社でQCをやっていたので本当によくわかる。
利益や成果を5%UPさせるのは、本当に本当に大変だ。 モノスゴイ努力と能力と、頭がいる。 想像もつかない力がいる。 ありとあらゆる部門での改革が必要だ。
・・・と言葉で漠然と書くのは簡単だが、 実際にやるのは本当に本当に至難の技。 あたしだって想像に過ぎない。
それを、30%。
父は、これからどう戦っていくのだろう。 2年計画でこの数字にするといっていた。
結果30%をめざす時、目標は50%までを見て 改革を行っていくそうだ。 ・・・スゴイ。本当にスゴイ。
開発方法の改革、 コストの削減・・・人件費の削減、 私なんかでは想像もつかないものがたくさんたくさんあるだろう。
社長からはやめたい、という人間は絶対にひき止めるな、 来年は新入社員はとるな、
・・・そう言われているそうだ。 人件費の削減か・・・。
父の顔は本当に深かった。 たくましく生きている男の顔だった。 かっこよかった。
弱音なんて絶対に吐かない父。
実際にこうして戦っている父は
「明日も仕事、がんばろうな!」と 寝る前あたしにガッツポーズをして見せた。
本当はめちゃくちゃ疲れているだろう。 逃げ出したいだろう。 がんばろうな!なんて思うパワーだって 残っていないんじゃないのか。
・・・あたしはどんな励ましや言葉よりも、 今日の父の姿に一番励まされた。
実際に戦っている人の言葉や姿は、 何よりも胸に響く。
ああ、父の力は本当に深い。
***********************************
キモチばかり、心ばかりが一人前でいるのは 実際の力はゼロに等しい。
実際に戦う人間を見て 現場にいる人間を見て 部屋の中からああだこうだいうのは 簡単だ。
あたしも、早く力をつけたい。 だけれども。 ここでつけたいとただ思っているだけでは 絶対につかない。
あたしはこの会社を信じていない。 全くだ。
自分の為に、この会社を利用するつもりだ。 踏み台にして、飛ぼう。
・・・と、口先で立派なことを言ってみたよ。てへ。
・・・最後にそれかよ(;´Д`)
|