2004年08月27日(金)

90年代初頭、さる冷凍食品会社が中国で生産、
日本で販売する、という企業戦略を発表した
とき、日本のマスコミは絶賛していた。
「これからの企業のありかた」と。
ぼくは全く賛成できなかった。ざらついた。

日本人の雇用をせずして、何のための日本企業？

米国流グローバリズムの走りである。
世界で最も製造コストの安いところで生産、
最も市場機会の高いところで販売。
渡り鳥のように工場をどんどん移す。

ぼくはその話を聞きながら次々に自分の
身体の弱いところをロボット化していく
サイボーグをイメージしていた。

今朝の朝刊で中国産はるさめについてだれかが
謝っているお詫び広告を読みながら、当時の
胸のざらつきを思い出していた。

ぼくは日本で作られたはるさめが食べたいなあ。

あの当時拍手を送り、推進してビジネス
にしていたコンサルタントはいまはだんまり
を決め込んでいる。

日本の自動車メーカーが米国ミシガン州で
土地を買収し、研究開発機関を建てるらしい。

ハテ、何のため？

Kei Sakamoto ｜株式会社JOYWOW