ID:54909
堀井On-Line
by horii86
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■4878,閑話小題 ーインコのプライド？
口対口で肺に空気を送り込んだり、手動のバッグを使う場合もあります。
さらに、気管内に管を入れ、アンビューバッグで空気を送り込んだり、人工呼吸器に
連結したりします。 ひとたび心臓が止まったり、有効な血液量が送り出されないと、酸素不足に
極端に弱い、脳の神経細胞がやられてしまい、再び心臓が動き出したとしても、その杜絶した
時間の長さによって、脳死や植物状態になって蘇ることになります。
私は、一度心臓が止まれば、原因の如何を問わず寿命と考えていますので、ＡＥＤなどは、
平にご容赦というところ。溺れた子どもなどには、有効な場合もあるが、生きものとしての賞味期限の
切れた年寄は、考えてみるべきでしょう。
� 気管切開 痰が多く詰まって窒息しそうな場面や脳死の場合に、のど元に穴を開けます。 ・・以下略 ≫
▼ 生々しいが、それでも、元気のうちに意思を示しておいた方が良い。特に（１）などは絶対にして欲しくない。
（２）の気管切開、（３）の人工呼吸もである。（４）（８）も一時的ならまだしも！生かしておくだけの延命は、
お断りである。死亡解剖も一切、お断り。臓器移植も駄目。今まで、家族とこういう内容の話をしたことがないが、
ブログの分類のコーナーに項目をつくって書き残し、正月で集まった折などに話うつもりである。下手に５年、１０年、
生かされたくはない。次回は、著者の事前指示書を考えてみる。 まだ、早いと思うが、本来は還暦までにすべきこと。
・・・・・
4137, 大方は４０歳で右下がり
2012年07月23日(月)
＊ 男は40歳でポンコツ化の曲り角！
少し前の週刊SPA! になるが ≪40代会社員のポンコツ化が尋常ではない【証言集】≫があった。
ー それは、「40代会社員の劣化メカニズムを徹底解明」特集で、劣化事例を紹介していた ー
・「バブルの頃は良かった。友達の付き添いで行った面接で受かったりしたもん」と自慢話を連発
・「係長(男・45歳)という役職なのに、部下のミスは部下のミス、絶対に尻拭いをしてくれません。
ランチに誘われても必ず割り勘。なぜこいつが係長になれたのか、我社の七不思議」(代理店・28歳)
・「IT関係の職業なのにも関わらず、僕の上司（男・46歳）はファイルの圧縮さえできない。
Excelの関数はおろか操作もままならない」（ＳＥ・25歳）
ポンコツ40代を見ていると、「自分はこうにはなりたくない」と誰もが強く思うはず。
しかし心理学者の和田秀樹氏は「人は40代になると必ず劣化します」と断言する。
▼ 現場の一線に立っている人も、管理職としての能力も、30歳代までで成長は終わると、いわれている。
私の事業人生を振り返っても、右上がりが40歳まで、後は下降？、その後の判断した結果は、右下がりの起因をしたものばかり。
４０歳の頃、富士銀行に勤めていた高校の同級生が支店長への出世コースから外れ出向になったっと聞いて驚いたことがある。
激しい競争社会では、その辺がピークということ。結局、先が見えエネルギーも出し切ったところで、外に出さないと、
組織そのものが弱体化する。その頃が厄年として男も女も大病や人生を揺るがす事故や失敗が起きてくる。 逆に、その辺に
予定挫折として前向きに自分から転職・転業などの節目をつくる方法もある。その意味でも、男の一生は大変だ。
への字の右上がりから、下りのテッペンが４０歳。下がりきったところで少し右に流れたところが６５歳以降。 少し長い？
とすると、最近は８０歳以降か。４０歳右下がり説からすると、ピークを維持するため何かを学び続けなけばならないことになる。
戦後日本を一人の人間と喩えてみると、１９８５年のプラザ合意が明らかに右下がりの決定事項。そして、現在６６歳とすると、
自分そのもの。４年前のリーマンショックが、次の大きは節目で、その大津波が今年末、日本と世界を覆い尽くす可能性が高い。
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3771, ユング ー１０
2011年07月23日(土)
＊ ユングのいう、能動的想像とは？
ーあるブログに、能動的想像法の要約があったー
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07月23日(水)
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