とある外注さんとの打ち合わせがあったんですけどね。


ウチに対して請け負ってる仕事について、状況や内容を説明しつつ
話し合って今後の動向をお互いまとめる、という主旨だったんですが、
とりあえず話にまとまりがないと言うか、説明下手な人で、
しかも話しながらまとめていってるような感じだったので
（つまり事前にまとまっていなかったらしい…）
言いたいことを汲み取るのにものすごい集中力を強いられました。

しかも同席していた私の上司がまた、読解力が低いと言うか
じっくりと読んだり聴いたりせず判断してしまうような人なので
両者の意志の疎通がなかなか取れず、禅問答のような会話が延々続き、
終いにゃ私、通訳してましたよ（苦笑）。
だんだん２人とも、私に説明を求めるの。何でそんなことせにゃならんのだ…


上司「これはどういうことですか？ＡとＢは別にするんですか？」
外注「いえ、Ａについてはそもそもこういう考え方があって、…（延々その考え方の説明）…そこでＡの内容になるんです。そこから逸脱しないようにと考えて」
上司「でもだったらＢの内容にはどう絡んで来るんです？」
外注「Ｂについてはお客様のニーズがこうですから…（延々ニーズについての説明）…そこでＢの内容に」
上司「…でもＡとは繋がりませんよね？」
外注「ですからＡは…（以下最初に戻る）」

私「（見かねて）つまりＡのスタンスがこうなんで、Ｂにはこう繋がるんですよね？Ａのこの部分を受けて、Ｂはこう運営されていく、と」

外注「ああ、そうです」
上司「そういうことですか！」


こんな感じで。疲れましたとにかく。